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云南YNTCSC公司物流系统改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 选题背景与研究意义第9-11页
        一、选题背景第9页
        二、研究意义第9-11页
    第二节 文献综述第11-12页
        一、国外研究动态第11-12页
        二、国内研究动态第12页
    第三节 研究内容第12-13页
    第四节 研究的技术路线第13-15页
    第五节 研究方法第15-16页
        一、调查法第15页
        二、文献研究法第15页
        三、经验总结法第15-16页
第二章 理论基础第16-20页
    第一节 物流系统的涵义第16页
    第二节 物流系统的内容第16-17页
    第三节 物流系统优化理论第17-18页
        一、规模经济与不完全竞争理论第17页
        二、竞争优势理论第17-18页
        三、经济增长相关理论第18页
    第四节 化工物流系统涵义及特征第18-20页
第三章 YNTCSC公司物流系统综述第20-32页
    第一节 公司概况第20-21页
        一、公司简介第20页
        二、公司组织结构图第20-21页
    第二节 磷复肥物流的特点第21-22页
    第三节 公司整体物流系统概述第22-25页
        一、物流概述第22-23页
        二、铁路专用线概述第23页
        三、原材料购入物流运输方式第23-24页
        四、专用铁路(装车作业)现状第24-25页
        五、厂内物流方式第25页
    第四节 公司物流系统存在问题及原因分析第25-32页
        一、存在的问题第25-29页
        二、问题存在的原因分析第29-32页
第四章 公司物流系统改进方案第32-42页
    第一节 硬件设施方面第32-34页
    第二节 人力资源配置方面强调人性化管理第34-38页
        一、岗位薪酬激励与倾斜,以利于提高工作人员积极性第34-35页
        二、物流优化管理以利于提升员工岗位职责第35-36页
        三、制定岗位任职标准以便于员工认清职责第36页
        四、完善绩效考核方法以利于员工提升工作积极性第36-38页
        五、自我提高第38页
    第三节 业务流程运作方面第38-41页
        一、加强物流管理信息化第38-40页
        二、采取直接运送方式减少物流成本第40页
        三、加强合作模式的稳定性第40页
        四、组织定位,明确组织职责第40-41页
    第四节 规范流程管理制度第41-42页
第五章 公司物流运输改进方案预期实施效果第42-47页
    第一节 初创期第42-43页
    第二节 成长期第43页
    第三节 成熟期第43-44页
    第四节 持续发展期第44-47页
        一、物流管理效果第44页
        二、物流管理效率第44-45页
        三、物流管理绩效评估对象第45-47页
第六章 结论与展望第47-49页
    第一节 主要结论第47-48页
    第二节 研究不足及进一步的研究方向第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52-55页
致谢第55页

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