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TS烟草公司企业文化建设研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
第二章 企业文化研究综述第12-16页
    2.1 国外研究综述第12-13页
    2.2 国内研究综述第13页
    2.3 烟草行业研究综述第13-15页
    2.4 本人对综述的评价第15-16页
第三章 企业文化理论模型第16-22页
    3.1 企业文化概述第16-18页
        3.1.1 企业文化的定义第16页
        3.1.2 企业文化的基本作用第16-17页
        3.1.3 企业文化对烟草企业的作用第17-18页
    3.2 企业文化“雷达”模型第18-20页
        3.2.1 企业文化的基本层次结构第18-19页
        3.2.2 企业文化“雷达”模型第19-20页
    3.3 企业文化建设方法第20-22页
第四章 TS烟草公司企业文化建设现状第22-32页
    4.1 烟草行业企业文化建设现状第22-24页
        4.1.1 烟草行业概况第22-23页
        4.1.2 企业文化建设概况第23-24页
    4.2 TS烟草公司企业文化建设现状第24-29页
        4.2.1 公司简介第24-25页
        4.2.2 企业文化建设背景第25-27页
        4.2.3 企业文化建设基本做法第27-28页
        4.2.4 企业文化建设阶段成果第28-29页
    4.3 烟草行业企业文化建设成功案例第29-32页
        4.3.1 红塔集团第29-30页
        4.3.2 白沙集团第30-31页
        4.3.3 案例启示第31-32页
第五章 TS烟草公司企业文化现状调研第32-42页
    5.1 企业文化调研第32-36页
        5.1.1 调研背景第32页
        5.1.2 调研目的第32-33页
        5.1.3 调研过程第33-35页
        5.1.4 调研结果第35-36页
    5.2 企业文化建设存在的问题第36-39页
        5.2.1 调研过程中发现的问题第36-37页
        5.2.2 企业文化建设中存在的问题第37-39页
    5.3 企业文化建设建议第39-42页
        5.3.1 企业文化建设应注意的问题第39-40页
        5.3.2 企业文化建设需注重的因素第40-42页
第六章 TS烟草公司企业文化建设改进方案第42-49页
    6.1 整体规划第42-43页
        6.1.1 总体目标第42页
        6.1.2 改进原则第42-43页
    6.2 改进措施第43-49页
        6.2.1 理念层面第43-45页
        6.2.2 制度层面第45-46页
        6.2.3 行为层面第46页
        6.2.4 物质层面第46-47页
        6.2.5 辅助文化第47-49页
第七章 结论与展望第49-51页
    7.1 结论第49页
    7.2 下一步展望第49-51页
参考文献第51-53页
附录 A第53-56页
致谢第56页

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