| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 并购及其财务风险的相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 协同效应理论 | 第13页 |
| 2.1.2 并购整合理论 | 第13页 |
| 2.1.3 并购风险管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2 相关概念 | 第14-16页 |
| 2.2.1 并购的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 并购财务风险的概念 | 第14-16页 |
| 第3章 阿里巴巴并购天弘基金的案例介绍 | 第16-22页 |
| 3.1 并购的各方概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 阿里巴巴概况 | 第16页 |
| 3.1.2 天弘基金概况 | 第16-17页 |
| 3.1.3 余额宝概况 | 第17-18页 |
| 3.2 阿里巴巴并购行为的动因 | 第18-19页 |
| 3.2.1 互联网行业环境分析 | 第18页 |
| 3.2.2 拓展产品线 | 第18-19页 |
| 3.2.3 完善互联网移动端业务 | 第19页 |
| 3.3 并购过程 | 第19-22页 |
| 3.3.1 阿里巴巴选择天弘基金的前期准备 | 第19-20页 |
| 3.3.2 阿里巴巴收购天弘基金过程中的障碍 | 第20页 |
| 3.3.3 阿里巴巴收购天弘基金后管理层安排 | 第20-22页 |
| 第4章 阿里巴巴并购天弘基金的财务风险与防范 | 第22-28页 |
| 4.1 阿里巴巴并购天弘基金的风险 | 第22-24页 |
| 4.1.1 阿里巴巴与天弘基金并购前的财务风险 | 第22页 |
| 4.1.2 阿里巴巴与天弘基金并购过程中的财务风险 | 第22-23页 |
| 4.1.3 阿里巴巴与天弘基金并购后期的财务风险 | 第23-24页 |
| 4.2 阿里巴巴并购天弘基金财务风险的防范 | 第24-28页 |
| 4.2.1 阿里巴巴并购天弘基金并购前的财务风险防范 | 第24-25页 |
| 4.2.2 阿里巴巴并购天弘基金并购过程中的财务风险防范 | 第25-26页 |
| 4.2.3 阿里巴巴并购天弘基金并购后期的财务风险防范 | 第26-28页 |
| 第5章 结论与启示 | 第28-30页 |
| 5.1 结论 | 第28页 |
| 5.2 启示 | 第28-30页 |
| 参考文献 | 第30-32页 |
| 后记 | 第32页 |
