| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 理论概述和开发环境 | 第13-25页 |
| 2.1 ERP及相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 ERP概念及核心管理思想 | 第13-14页 |
| 2.1.2 ERP发展的三个阶段 | 第14-15页 |
| 2.2 房地产成本控制概念及相关理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 成本控制的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 成本控制的方法 | 第15-16页 |
| 2.2.3 房地产企业成本管理的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.3 ZY公司ERP开发环境 | 第19-25页 |
| 2.3.1 ERP运行引擎——界面展现引擎 | 第19-20页 |
| 2.3.2 ERP数据引擎 | 第20-22页 |
| 2.3.3 开发设计的相关技术 | 第22-25页 |
| 第3章 房地产引入ERP的必要性分析以及需求分析 | 第25-31页 |
| 3.1 房地产增长现状及ZY公司引入ERP必要分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 必要性分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 房地产内涵增长的挑战 | 第26-27页 |
| 3.1.3 引入ERP的优势分析 | 第27-29页 |
| 3.2 成本管理系统的设计目标 | 第29-30页 |
| 3.3 性能需求 | 第30-31页 |
| 第4章 ZY房地产公司系统成本控制实施 | 第31-46页 |
| 4.1 ZY房地产公司项目开发目标成本控制流程梳理 | 第31-33页 |
| 4.2 ERP系统主要功能模块设计简介 | 第33-37页 |
| 4.2.1 系统用例图 | 第33-34页 |
| 4.2.2 原材料采购库存管理 | 第34-35页 |
| 4.2.3 生产管理 | 第35页 |
| 4.2.4 销售管理 | 第35-36页 |
| 4.2.5 财务管理 | 第36页 |
| 4.2.6 系统的对象实体关系 | 第36-37页 |
| 4.3 ZY房地产公司基于ERP系统的目标成本控制实施 | 第37-46页 |
| 4.3.1 基于ERP系统目标成本管理实施 | 第37-38页 |
| 4.3.2 基于ERP系统合同管理的实施 | 第38-40页 |
| 4.3.3 基于ERP系统资金控制管理实施 | 第40-42页 |
| 4.3.4 基于ERP系统动态成本核算实施 | 第42-46页 |
| 第5章 效果及改进措施 | 第46-49页 |
| 第6章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 总结 | 第49-50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
