LZ小镇旅游地产项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-16页 |
1.2.1 旅游 | 第14页 |
1.2.2 地产 | 第14-15页 |
1.2.3 旅游地产 | 第15-16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16页 |
1.3.1 研究的内容 | 第16页 |
1.3.2 研究的方法 | 第16页 |
1.4 本章小结 | 第16-18页 |
第二章 项目简介及环境分析 | 第18-27页 |
2.1 项目基本情况 | 第18-19页 |
2.1.1 项目简介 | 第18-19页 |
2.1.2 项目运营模式 | 第19页 |
2.2 宏观环境PEST分析 | 第19-21页 |
2.2.1 政策与法律环境 | 第19-20页 |
2.2.2 经济环境 | 第20页 |
2.2.3 社会与文化环境 | 第20-21页 |
2.2.4 房地产管理发展水平 | 第21页 |
2.3 项目地产市场发展分析 | 第21-26页 |
2.3.1 地产市场整体发展及走势预测 | 第21-23页 |
2.3.2 项目所在云浮地区地产分析 | 第23-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 项目SWOT分析 | 第27-40页 |
3.1 市场调查 | 第27-37页 |
3.1.1 市场调查目的 | 第27页 |
3.1.2 市场调查实施 | 第27页 |
3.1.3 市场调查结果 | 第27-37页 |
3.2 项目SWOT分析 | 第37-39页 |
3.3 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 项目定位与规划布局 | 第40-49页 |
4.1 定位思路 | 第40-41页 |
4.2 总体定位 | 第41页 |
4.3 项目形象定位 | 第41-42页 |
4.4 项目产品定位 | 第42页 |
4.5 项目规划设计 | 第42-48页 |
4.5.1 规划设计理念 | 第42-43页 |
4.5.2 规划思路 | 第43-44页 |
4.5.3 规划结构 | 第44-45页 |
4.5.4 项目布局 | 第45-47页 |
4.5.5 交通组织 | 第47-48页 |
4.6 本章小结 | 第48-49页 |
第五章 营销策略 | 第49-61页 |
5.1 产品策略Product | 第49-51页 |
5.1.1 产品主题 | 第49-50页 |
5.1.2 策略实施 | 第50-51页 |
5.2 定价策略Price | 第51-54页 |
5.2.1 策略选择 | 第51-52页 |
5.2.2 定价方法 | 第52-53页 |
5.2.3 比较目标选取 | 第53页 |
5.2.4 参考价格等影响因素、权重及分值 | 第53-54页 |
5.2.5 项目最终定价 | 第54页 |
5.2.6 价格折扣策略 | 第54页 |
5.3 渠道策略Place | 第54-57页 |
5.3.1 渠道目标对象 | 第54-55页 |
5.3.2 传统渠道 | 第55-57页 |
5.4 推广策略Promotion | 第57-60页 |
5.4.1 销售推广的内容 | 第59页 |
5.4.2 推广的方式 | 第59-60页 |
5.5 本章小结 | 第60-61页 |
第六章 财务分析 | 第61-66页 |
6.1 项目经济指标与建设内容 | 第61-62页 |
6.2 项目开发成本 | 第62页 |
6.3 项目财务估算 | 第62-65页 |
6.3.1 项目收入分析 | 第62-63页 |
6.3.2 项目利润分析 | 第63-64页 |
6.3.3 项目现金流量分析 | 第64页 |
6.3.4 净现值与内部收益率 | 第64-65页 |
6.4 本章小结 | 第65-66页 |
第七章 项目经营风险及防控措施 | 第66-69页 |
7.1 敏感性分析 | 第66页 |
7.2 社会风险分析 | 第66-68页 |
7.2.1 风险形成原因 | 第66-67页 |
7.2.2 评估内容 | 第67-68页 |
7.3 本章小结 | 第68-69页 |
结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
附件 | 第75页 |