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蓝海汽车公司S车型营销策略分析

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-8页
    1.1 研究的对象和意义第6页
        1.1.1 研究对象第6页
        1.1.2 研究意义第6页
    1.2 研究内容与研究方法第6-8页
        1.2.1 主要研究内容第6页
        1.2.2 主要研究方法第6-8页
2 市场营销相关理论第8-14页
    2.1 市场营销理论第8页
    2.2 市场营销的STP理论第8-10页
        2.2.1 市场细分第9页
        2.2.2 目标市场第9-10页
        2.2.3 市场定位第10页
    2.3 营销组合 4P理论第10页
    2.4 马斯洛需求层次理论第10-12页
    2.5 波特五力分析模型第12页
    2.6 SWOT分析法第12-14页
3 蓝海公司及S车型市场营销环境分析第14-26页
    3.1 中国汽车市场发展状态第14-18页
        3.1.1 中国汽车市场发展历史表现第14-17页
        3.1.2 汽车市场未来走势分析第17-18页
    3.2 蓝海汽车公司简介第18-19页
    3.3 外部环境分析第19-22页
    3.4 内部资源与能力分析第22-24页
        3.4.1 内部车型定位第22-23页
        3.4.2 资源与能力分析第23-24页
    3.5 SWOT矩阵综合分析小结第24-26页
4 市场营销策略分析第26-43页
    4.1 营销策略分析前提第26页
    4.2 市场细分第26-27页
    4.3 目标市场选择第27-31页
    4.4 S车型用户群定位第31-33页
    4.5 市场营销策略第33-43页
        4.5.1 S车型产品策略第33-37页
        4.5.2 S车型价格策略第37-40页
        4.5.3 S车型渠道策略第40-41页
        4.5.4 S车型促销策略第41-43页
5 蓝海公司S车型营销策略实施与控制第43-48页
    5.1 营销策略执行方案第43-47页
    5.2 执行难点分析第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-52页

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