| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第10页 |
| 1.4 论文研究的主要内容和篇章结构 | 第10-13页 |
| 1.4.1 论文主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 论文篇章结构 | 第11-13页 |
| 第二章 6S管理理论综述 | 第13-24页 |
| 2.1 6S管理在国内外发展及现状 | 第13-16页 |
| 2.1.1 6S管理在国外发展及现状 | 第13-14页 |
| 2.1.2 6S管理在国内发展及现状 | 第14-16页 |
| 2.2 6S管理概述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 6S管理的含义 | 第16-19页 |
| 2.2.2 6S管理各阶段之间的关系 | 第19页 |
| 2.2.3 6S管理推行过程中使用的工具 | 第19-20页 |
| 2.3 6S管理推行步骤 | 第20-24页 |
| 2.3.1 前期准备 | 第20-22页 |
| 2.3.2 宣传造势 | 第22页 |
| 2.3.3 正式实施 | 第22页 |
| 2.3.4 巡回诊断与评估 | 第22-24页 |
| 第三章 宜兴协联生物化学有限公司6S管理一次推进总结 | 第24-33页 |
| 3.1 6S管理一次推进前公司基本情况概述 | 第24-26页 |
| 3.2 6S管理一次推进前公司存在问题及分析 | 第26-27页 |
| 3.3 6S管理一次推进的组织体系和方针目标 | 第27-29页 |
| 3.3.1 6S管理一次推进组织体系 | 第27页 |
| 3.3.2 6S管理一次推进的方针、总体目标和阶段性目标 | 第27-29页 |
| 3.4 6S管理一次推进总结 | 第29-33页 |
| 第四章 宜兴协联生物化学有限公司现阶段面临的问题及分析 | 第33-44页 |
| 4.1 公司现状概述 | 第33-36页 |
| 4.2 公司现阶段面临的主要问题描述 | 第36-40页 |
| 4.2.1 生产方面存在问题 | 第36-37页 |
| 4.2.2 效益方面存在问题 | 第37页 |
| 4.2.3 质量方面存在问题 | 第37-40页 |
| 4.3 公司现阶段面临主要问题的原因分析 | 第40-44页 |
| 4.3.1 人员方面原因分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 设备方面原因分析 | 第42页 |
| 4.3.3 工艺方面原因分析 | 第42-43页 |
| 4.3.4 制度方面原因分析 | 第43-44页 |
| 第五章 宜兴协联生物化学有限公司6S管理二次推进对策 | 第44-65页 |
| 5.1 6S管理二次推进对策分析 | 第44页 |
| 5.2 推行QCC | 第44-51页 |
| 5.2.1 QCC概述 | 第44-47页 |
| 5.2.2 QCC推行对策 | 第47-51页 |
| 5.3 推行TPM | 第51-62页 |
| 5.3.1 TPM概述 | 第51-54页 |
| 5.3.2 TPM推行对策 | 第54-62页 |
| 5.4 6S管理二次推进对策实施效果预测分析 | 第62-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
