传统企业跨界并购文娱产业风险识别与防范研究--以禾盛新材并购金英马为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 并购风险相关国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 并购风险相关国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外文献综述评价 | 第14页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 创新与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第15-16页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 并购风险概念 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 并购理论基础 | 第18页 |
| 2.2.2 扎根理论基础 | 第18-20页 |
| 第三章 传统企业跨界并购文娱产业的现状与案例选取 | 第20-32页 |
| 3.1 文娱产业发展现状及行业特征 | 第20-29页 |
| 3.1.1 文娱产业发展现状 | 第20-26页 |
| 3.1.2 文娱产业行业特征 | 第26-29页 |
| 3.2 传统企业跨界并购文娱产业火爆的动因 | 第29-30页 |
| 3.2.1 并购方的动因 | 第29-30页 |
| 3.2.2 被并购方的动因 | 第30页 |
| 3.3 案例选取 | 第30-32页 |
| 第四章 禾盛新材并购金英马的案例背景与风险识别 | 第32-45页 |
| 4.1 案例背景 | 第32-33页 |
| 4.1.1 禾盛新材概述 | 第32页 |
| 4.1.2 金英马概述 | 第32页 |
| 4.1.3 禾盛新材并购金英马案例综述 | 第32-33页 |
| 4.2 传统企业跨界并购文娱产业风险体系 | 第33-40页 |
| 4.2.1 样本的选取与译码过程 | 第33-37页 |
| 4.2.2 风险体系概述 | 第37-40页 |
| 4.2.3 饱和度检验 | 第40页 |
| 4.3 禾盛新材并购金英马一般风险识别 | 第40-42页 |
| 4.3.1 财务风险 | 第40-41页 |
| 4.3.2 合法合规风险 | 第41-42页 |
| 4.4 禾盛新材并购金英马关键风险识别 | 第42-44页 |
| 4.4.1 并购动因风险 | 第42页 |
| 4.4.2 估值风险 | 第42-43页 |
| 4.4.3 业绩承诺风险 | 第43页 |
| 4.4.4 业绩依赖性风险 | 第43-44页 |
| 4.4.5 并购标的资质风险 | 第44页 |
| 4.5 禾盛新材并购金英马风险成因根源探究 | 第44-45页 |
| 第五章 禾盛新材并购金英马的风险防范建议 | 第45-52页 |
| 5.1 禾盛新材并购金英马一般风险防范建议 | 第45-46页 |
| 5.1.1 财务风险的防范 | 第45页 |
| 5.1.2 合法合规风险的防范 | 第45-46页 |
| 5.2 禾盛新材并购金英马关键风险防范建议 | 第46-52页 |
| 5.2.1 并购动因风险的防范 | 第46-47页 |
| 5.2.2 估值风险的防范 | 第47-48页 |
| 5.2.3 业绩承诺风险的防范 | 第48-49页 |
| 5.2.4 业绩依赖性风险的防范 | 第49-50页 |
| 5.2.5 并购标的风险的防范 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
