| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 绪论 | 第12-26页 |
| (一) 选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
| 1. 选题背景 | 第12-13页 |
| 2. 研究意义 | 第13-14页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第14-21页 |
| 1. 国外研究现状 | 第14-17页 |
| 2. 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 3. 综合评价 | 第20-21页 |
| (三) 研究思路、研究方法、写作框架及创新之处 | 第21-26页 |
| 1. 研究思路 | 第21-22页 |
| 2. 研究方法 | 第22-23页 |
| 3. 写作框架 | 第23-24页 |
| 4. 创新之处 | 第24-26页 |
| 一、聘任制公务员管理的相关概述 | 第26-33页 |
| (一) 聘任制公务员管理的概念界定 | 第26-27页 |
| 1. 公务员 | 第26页 |
| 2. 聘任制公务员 | 第26-27页 |
| 3. 聘任制公务员的管理 | 第27页 |
| (二) 聘任制公务员管理的政策法规和理论基础 | 第27-33页 |
| 1. 聘任制公务员的政策法规 | 第27-28页 |
| 2. 胜任力理论及其与聘任制公务员管理的契合性 | 第28-33页 |
| 二、我国聘任制公务员的管理现状分析 | 第33-50页 |
| (一) 聘任制公务员的试点概况 | 第33-34页 |
| (二) 调查问卷与访谈的设计 | 第34-36页 |
| 1. 问卷设计与发放 | 第34-35页 |
| 2. 访谈设计与实施 | 第35-36页 |
| (三) 问卷调查与访谈的结果分析 | 第36-46页 |
| 1. 调查问卷的样本统计 | 第36页 |
| 2. 调查问卷与访谈的结合分析 | 第36-46页 |
| (四) 讨论与结论 | 第46-50页 |
| 1. 聘任制公务员管理过程存在的问题 | 第46-48页 |
| 2. 聘任制公务员管理问题的成因分析 | 第48-50页 |
| 三、胜任力视角下改进我国聘任制公务员管理问题的对策探讨 | 第50-55页 |
| (一) 严把“进口”,加强胜任之甄选力 | 第50-51页 |
| 1. 恪守德才兼备的用人标准,加快构建聘任制公务员录用制度 | 第50页 |
| 2. 引用先进的人才测评工具,着力促进聘任制公务员人岗匹配 | 第50-51页 |
| (二) 强化综合激励,提升胜任之成熟度 | 第51-53页 |
| 1. 建立健全考核机制,全面落实聘任制公务员合同管理 | 第51-52页 |
| 2. 改进工资、福利、保险措施,综合提高聘任制公务员的满意感 | 第52-53页 |
| (三) 畅通“出口”,将不胜任者淘汰出局 | 第53-55页 |
| 1. 致力转变传统观念,强力破除“官本位”思想 | 第53页 |
| 2. 重点加强淘汰力度,完善退出机制和流动机制 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录一 聘任制公务员访谈提纲 | 第59-60页 |
| 附录二 聘任制公务员管理的调查问卷 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
