电视产业对文化产业的影响分析--以湖南电视品牌现象为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-19页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第7页 |
| 1.2 研究现状 | 第7-17页 |
| 1.2.1 文化产业的研究 | 第8-12页 |
| 1.2.2 电视产业的研究 | 第12-15页 |
| 1.2.3 电视产业对文化产业影响的研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第17-19页 |
| 第2章 湖南电视品牌现象与湖南文化产业发展 | 第19-32页 |
| 2.1 湖南文化产业发展现状 | 第19-23页 |
| 2.1.1 文化产业比重和产值不断攀升 | 第19-20页 |
| 2.1.2 文化产业各行业共同发展 | 第20-23页 |
| 2.2 湖南电视产业的发展历程 | 第23-29页 |
| 2.2.1 湖南“广电湘军”的历史演变 | 第23-25页 |
| 2.2.2 湖南“广电湘军”发展战略与布局 | 第25-29页 |
| 2.3 湖南电视产业核心竞争力 | 第29-32页 |
| 2.3.1 湖南电视的传播优势分析 | 第29-30页 |
| 2.3.2 湖南电视产业核心竞争力分析 | 第30-32页 |
| 第3章 湖南电视产业对湖南文化产业的影响 | 第32-47页 |
| 3.1 湖南电视产业对湖南文化产业资金面的影响 | 第32-35页 |
| 3.1.1 对社会投融资体系的影响 | 第32-34页 |
| 3.1.2 对政府财税政策的影响 | 第34-35页 |
| 3.2 湖南电视产业对文化产业专业人才的影响 | 第35-37页 |
| 3.2.1 对文化产业人才涌入的影响 | 第35-36页 |
| 3.2.2 对文化产业高校教育的影响 | 第36-37页 |
| 3.3 湖南电视产业对传播文化责任的影响 | 第37-41页 |
| 3.3.1 对弘扬传统文化的影响 | 第38-39页 |
| 3.3.2 对文化保护和研究的影响 | 第39-40页 |
| 3.3.3 对海外传播的影响 | 第40-41页 |
| 3.4 个案分析—湖南卫视《爸爸去哪儿》品牌 | 第41-47页 |
| 3.4.1《爸爸去哪儿》营销策略分析 | 第41-43页 |
| 3.4.2《爸爸去哪儿》文化产业贡献分析 | 第43-45页 |
| 3.4.3《爸爸去哪儿》文化品牌价值分析 | 第45-47页 |
| 第4章 湖南电视品牌辐射湖南文化产业发展的建议 | 第47-51页 |
| 4.1 打造“内容+品牌”的整合营销环境 | 第47-48页 |
| 4.2 建立“政府+市场”的良性改革体制 | 第48-49页 |
| 4.3 推进“学校+企业”的人才教育模式 | 第49-50页 |
| 4.4 促进“传统媒体+新兴媒体”的媒介融合趋势 | 第50-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第56页 |
