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新媒体背景下县级电视新闻节目“转型”探析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1. 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 有关县级广播电视台现状与生存环境的研究第11-12页
        1.2.2 有关县级广播电视台采编播制业务的研究第12-13页
        1.2.3 有关县级广播电视台与新兴媒体融合发展的研究第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 课题学术和实用意义第14-15页
2. 县级电视台生存环境、特点、优劣势第15-18页
    2.1 县级电视台生存环境第15-16页
        2.1.1 县级电视台生存与发展的政策环境第15页
        2.1.2 县域经济社会的全面发展为县级广播电视台发展奠定了坚实的基石第15-16页
        2.1.3 县域特色文化为县级台自办节目提供了不竭的素材第16页
    2.2 县级电视台的特点第16-17页
        2.2.1 数量庞大第16-17页
        2.2.2 整体实力弱第17页
        2.2.3 发展不平衡第17页
    2.3 县级台的优势第17-18页
    2.4 县级台的优势第18页
3. 从传受心理机制看县级台电视新闻节目第18-25页
    3.1 个案选择第18-19页
    3.2 《建德新闻》演变历程第19页
    3.3 县级电视新闻受众特点第19-20页
    3.4 从传受心理机制看县级台电视新闻节目第20-25页
        3.4.1 题材面窄、报道手法老套难满足受众的求新心理第20-22页
        3.4.2 新闻要素交代不清难满足受众的求知心理第22-23页
        3.4.3 关联性不强难激起受众的求同心理第23页
        3.4.4 同质化问题突出难足受众的求异心理第23-24页
        3.4.5 趣味性不强难满足受众的求趣心理第24-25页
        3.4.6 感染力不强画面不规范难满足受众的求美心理第25页
4. 存在问题原因剖析第25-29页
    4.1 宏观原因第25-28页
        4.1.1 管理体制约束县级台发展空间第26-27页
        4.1.2 媒体激烈的竞争挤压县级台的生存空间第27-28页
            4.1.2.1 县域媒体竞争激烈第27页
            4.1.2.2 新兴媒体打破传统媒体生存格局第27-28页
        4.1.3 员工队伍素质整体不强第28页
    4.2. 微观原因第28-29页
        4.2.1 新闻从业人员专业素养欠缺第28-29页
        4.2.2 新闻创新能力不足第29页
        4.2.3 设备投入不足第29页
5. 县级电视新闻报道改进策略第29-36页
    5.1 坚持本土化彰显关联性第30-31页
        5.1.1 增加民生选题第30页
        5.1.2 增加三农题材第30-31页
        5.1.3 增强文化类题材第31页
    5.2 创新新闻报道模式第31-33页
        5.2.1 找准契合点改进会议报道第31-32页
        5.2.2 加大新闻信息量第32页
        5.2.3 运用多种新闻体裁第32-33页
    5.3 增强报道的感染力第33页
        5.3.1 多用现场报道第33页
        5.3.2 善用同期声第33页
    5.4 强化节目编排和包装增强节目美感第33-34页
        5.4.1 节目编排第33页
        5.4.2 节目包装第33-34页
    5.5 重视舆论引导和监督第34页
    5.6 重视新闻评论第34-35页
    5.7 打破体制束缚强化人才队伍建设第35-36页
6. 县级电视新闻与新媒体融合发展策略第36-40页
    6.1 县级媒体融合发展的新实践第36-38页
    6.2 县级媒体融合发展要有互联网思维第38-39页
    6.3 利用新媒体的平台和渠道增强县级电视新闻的互动性第39页
    6.4 利用新媒体的平台和渠道丰富节目内容第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-42页
附录第42-43页
致谢第43页

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