Y公司项目管理办公室的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 项目管理办公室理论概述 | 第11-20页 |
| 2.1 项目管理办公室概述 | 第11-15页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 项目管理办公室的定义 | 第12页 |
| 2.1.3 项目管理办公室的组织模式 | 第12-13页 |
| 2.1.4 项目管理办公室的功能 | 第13-14页 |
| 2.1.5 项目管理办公室的构建过程 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理办公室发展历程 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国外项目管理办公室的发展历程 | 第15页 |
| 2.2.2 国内项目管理办公室的发展历程 | 第15-17页 |
| 2.3 项目管理办公室现状分析 | 第17-20页 |
| 2.3.1 我国项目管理办公室的现状 | 第17-18页 |
| 2.3.2 我国项目管理办公室面临的问题 | 第18-20页 |
| 第3章Y公司组建项目管理办公室的过程 | 第20-32页 |
| 3.1 Y公司简要概述 | 第20-22页 |
| 3.2 Y公司项目管理办公室的组建 | 第22-27页 |
| 3.2.1 Y公司组建项目管理办公室的目的 | 第22-25页 |
| 3.2.2 Y公司项目管理办公室战略规划 | 第25-26页 |
| 3.2.3 Y公司项目管理办公室具体任务分解 | 第26-27页 |
| 3.3 Y公司项目管理办公室的组织结构和职责范围 | 第27-32页 |
| 3.3.1 Y公司项目管理办公室的组织结构 | 第27-28页 |
| 3.3.2 Y公司项目管理办公室的职责范围 | 第28-30页 |
| 3.3.3 Y公司项目管理办公室的工作角色 | 第30-32页 |
| 第4章 Y公司项目管理办公室应用的实例分析 | 第32-35页 |
| 4.1 Y公司的IDCISP项目背景介绍 | 第32-33页 |
| 4.2 Y公司项目管理办公室的定位、角色和作用 | 第33页 |
| 4.3 Y公司项目管理办公室的运作 | 第33-35页 |
| 第5章 Y公司项目管理办公室存在的问题及解决方法 | 第35-47页 |
| 5.1 Y公司项目实施流程及存在的问题 | 第35-43页 |
| 5.2 Y公司项目管理办公室存在问题的解决方法 | 第43-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
