摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
1 导论 | 第11-45页 |
1.1 问题的提出 | 第11-13页 |
1.2 相关研究梳理与评述 | 第13-25页 |
1.3 “公益经营者”的提出 | 第25-32页 |
1.4 核心概念 | 第32-34页 |
1.5 研究方法与田野安排 | 第34-43页 |
1.6 篇章安排 | 第43-45页 |
2 “国家”的塑造与南岭的历史变迁 | 第45-67页 |
2.1 “规划性变迁”中的“南岭” | 第45-53页 |
2.2 强化激励:1980年代农场的“改制” | 第53-57页 |
2.3 企业改政府:新一轮农场改制 | 第57-65页 |
2.4 小结:南岭的历史如何影响当下 | 第65-67页 |
3 双重任务与“公益经营者”的形塑 | 第67-94页 |
3.1 民生项目的压力 | 第67-83页 |
3.2 经济发展的压力 | 第83-89页 |
3.3 “公益经营者”的形塑 | 第89-94页 |
4 “以公益促发展”:危房改造如何服务于“产城一体化” | 第94-127页 |
4.1 “产城一体化” | 第94-95页 |
4.2 政策限制的突破与市场的建构:集镇开发的案例 | 第95-114页 |
4.3 政策资源的分配与整合:工业园建设的案例 | 第114-121页 |
4.4 小结:公益项目如何被用于统合“政策—市场” | 第121-123页 |
4.5 余论:被“发展”裹挟的“公益” | 第123-127页 |
5 利益协调之困:商民冲突与治理 | 第127-158页 |
5.1 纠纷泛起:“危改带开发”的后果 | 第127-131页 |
5.2 消极治理及其后果 | 第131-136页 |
5.3 政商关系如何影响商民冲突治理 | 第136-155页 |
5.4 利益多元与政府的协调困境 | 第155-158页 |
6 民意回应之困:官民矛盾的爆发与治理 | 第158-192页 |
6.1 职工为何不满:历史与当前 | 第158-166页 |
6.2 行动表达与政府应对 | 第166-187页 |
6.3 “市场失效”与政府的应对困境 | 第187-192页 |
7 结论与讨论 | 第192-210页 |
7.1 “公益经营者”的形塑 | 第193-196页 |
7.2 基层政府转型的困境 | 第196-201页 |
7.3 对基层政府转型理论的反思 | 第201-205页 |
7.4 尾议:国家社会工程的限度 | 第205-210页 |
致谢 | 第210-211页 |
参考文献 | 第211-228页 |
附录 读博期间发表的论文 | 第228页 |