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“公益经营者”的运作逻辑与困境--南岭管理区危房改造项目实践的启示

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 导论第11-45页
    1.1 问题的提出第11-13页
    1.2 相关研究梳理与评述第13-25页
    1.3 “公益经营者”的提出第25-32页
    1.4 核心概念第32-34页
    1.5 研究方法与田野安排第34-43页
    1.6 篇章安排第43-45页
2 “国家”的塑造与南岭的历史变迁第45-67页
    2.1 “规划性变迁”中的“南岭”第45-53页
    2.2 强化激励:1980年代农场的“改制”第53-57页
    2.3 企业改政府:新一轮农场改制第57-65页
    2.4 小结:南岭的历史如何影响当下第65-67页
3 双重任务与“公益经营者”的形塑第67-94页
    3.1 民生项目的压力第67-83页
    3.2 经济发展的压力第83-89页
    3.3 “公益经营者”的形塑第89-94页
4 “以公益促发展”:危房改造如何服务于“产城一体化”第94-127页
    4.1 “产城一体化”第94-95页
    4.2 政策限制的突破与市场的建构:集镇开发的案例第95-114页
    4.3 政策资源的分配与整合:工业园建设的案例第114-121页
    4.4 小结:公益项目如何被用于统合“政策—市场”第121-123页
    4.5 余论:被“发展”裹挟的“公益”第123-127页
5 利益协调之困:商民冲突与治理第127-158页
    5.1 纠纷泛起:“危改带开发”的后果第127-131页
    5.2 消极治理及其后果第131-136页
    5.3 政商关系如何影响商民冲突治理第136-155页
    5.4 利益多元与政府的协调困境第155-158页
6 民意回应之困:官民矛盾的爆发与治理第158-192页
    6.1 职工为何不满:历史与当前第158-166页
    6.2 行动表达与政府应对第166-187页
    6.3 “市场失效”与政府的应对困境第187-192页
7 结论与讨论第192-210页
    7.1 “公益经营者”的形塑第193-196页
    7.2 基层政府转型的困境第196-201页
    7.3 对基层政府转型理论的反思第201-205页
    7.4 尾议:国家社会工程的限度第205-210页
致谢第210-211页
参考文献第211-228页
附录 读博期间发表的论文第228页

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