| Acknowledgements | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 Introduction | 第7-8页 |
| 2 Purpose of the study | 第8-14页 |
| 2.1 Literature Review | 第9-11页 |
| 2.2 Hypothesis | 第11-12页 |
| 2.3 Theoretical Framework | 第12-14页 |
| 3 Background Information: The Shale Industry in China | 第14-18页 |
| 4 Cost and Benefit Analysis:Sinopec | 第18-27页 |
| 4.1 Sinopec's Business Case Strategic Review and its Future with Shale Gas in China | 第18-19页 |
| 4.2 CPM, IFE AND EFE Analysis | 第19-22页 |
| 4.3 SWOT Analysis | 第22-23页 |
| 4.4 Interpretation of SWOT, IFE and EFE Analysis on Sinopec Corp. Existing Business Mode | 第23-24页 |
| 4.5 Recommended Strategies and Long Term Objectives | 第24-27页 |
| 5 Case Study:Solyndra | 第27-32页 |
| 5.1 Solar industry | 第27-28页 |
| 5.2 Solyndra | 第28-30页 |
| 5.3 Case study findings | 第30-32页 |
| 6 Case Study:Tortilla crisis in Mexico | 第32页 |
| 6.1 Tortilla Crisis in Mexico | 第32-38页 |
| 6.2 Case Study Discussion | 第34-36页 |
| 6.3 Supporting information | 第36-38页 |
| 7 Conclusion | 第38-39页 |
| References | 第39-42页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第42页 |
