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商业银行电子商务平台研究--以工商银行融E购为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 论文研究思路及结构框架安排第12-14页
        1.3.1 论文研究思路第12页
        1.3.2 创新和不足第12-13页
        1.3.3 论文结构框架第13-14页
第二章 理论基础第14-21页
    2.1 商业银行电子商务平台及其界定第14-16页
        2.1.1 商业银行电子商务平台的含义第14页
        2.1.2 商业银行电子商务平台的特点第14-15页
        2.1.3 商业银行发展电子商务平台的意义第15-16页
    2.2 利基市场理论第16-19页
        2.2.1 利基市场理论的内容第16-17页
        2.2.2 利基市场理论模型第17-19页
    2.3 本章小结第19-21页
第三章 工商银行融E购发展现状第21-29页
    3.1 工商银行融E购 发展的背景第21-24页
        3.1.1 电子商务新型运营模式影响了商业银行的盈利增长模式第21-23页
        3.1.2 融E购成为工商银行发展金融产品的网络突破点第23-24页
    3.2 工商银行融E购介绍第24-26页
        3.2.1 融E购基本业务第24页
        3.2.2 支付方式第24-26页
        3.2.3 融E购其他业务第26页
    3.3 工商银行融E购发展现状第26-28页
        3.3.1 工商银行融E购的特点第26-27页
        3.3.2 工商银行融E购发展第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 融E购发展中存在的问题第29-34页
    4.1 近年来工行融E购发展中的案例第29-30页
        4.1.1 案例一第29页
        4.1.2 案例二第29-30页
    4.2 融E购发展中存在的问题第30-33页
        4.2.1 银行内部人员和社会认知度不高第30-31页
        4.2.2 工商银行电子商务平台规模小第31页
        4.2.3 平台使用和售后管理还有待完善第31-33页
    4.3 本章小结第33-34页
第五章 工商银行融E购发展战略的研究第34-47页
    5.1 利基战略确立第34-35页
        5.1.1 起点第34页
        5.1.2 目标第34页
        5.1.3 主要战略行动第34-35页
    5.2 工商银行融E购 电子商务平台发展战略第35-44页
        5.2.1 扩大平台宣传打造优质服务第36-40页
        5.2.2 引进复合型人才和互联网合作企业第40-41页
        5.2.3 加大电子商务金融服务创新思路第41-43页
        5.2.4 加强平台内部控制管理第43-44页
    5.3 实现利基战略的保障建设第44-46页
        5.3.1 产品的核心竞争力第45页
        5.3.2 平台的核心竞争力第45-46页
    5.4 本章小结第46-47页
第六章 结论与展望第47-48页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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