舟山供电公司的员工绩效考核系统的研究与分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 项目背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究与现状分析 | 第10页 |
1.3 研究的内容和主要工作 | 第10-11页 |
1.3.1 研究的内容 | 第10-11页 |
1.3.2 本人主要工作 | 第11页 |
1.4 论文结构 | 第11-13页 |
第二章 业务分析 | 第13-35页 |
2.1 业务描述 | 第13-15页 |
2.1.1 业务问题定义 | 第13-14页 |
2.1.2 组织职能分析 | 第14-15页 |
2.1.3 组织业务人员分析 | 第15页 |
2.2 原有业务流程分析 | 第15-21页 |
2.2.1 绩效管理业务流程 | 第16-17页 |
2.2.2 绩效体系管理业务流程 | 第17-18页 |
2.2.3 考核计划管理业务流程 | 第18-19页 |
2.2.4 绩效实施管理业务流程 | 第19-20页 |
2.2.5 绩效评估管理业务流程 | 第20-21页 |
2.2.6 绩效自助管理业务流程 | 第21页 |
2.3 业务流程优化 | 第21-35页 |
2.3.1 基础信息管理流程 | 第22-23页 |
2.3.2 绩效管理流程 | 第23-25页 |
2.3.3 绩效体系管理流程 | 第25-27页 |
2.3.4 考核计划管理流程 | 第27-29页 |
2.3.5 绩效实施管理流程 | 第29-31页 |
2.3.6 绩效评估管理流程 | 第31-33页 |
2.3.7 绩效自助管理流程 | 第33-35页 |
第三章 功能分析 | 第35-77页 |
3.1 用户角色分析 | 第35页 |
3.2 系统用例分析 | 第35-70页 |
3.2.1 总体用例分析 | 第36-37页 |
3.2.2 子用例分析 | 第37-70页 |
3.2.2.1 基础信息管理用例 | 第37-42页 |
3.2.2.2 绩效管理用例 | 第42-45页 |
3.2.2.3 绩效体系管理用例 | 第45-50页 |
3.2.2.4 考核计划管理用例 | 第50-54页 |
3.2.2.5 绩效实施管理用例 | 第54-59页 |
3.2.2.6 绩效评估管理用例 | 第59-64页 |
3.2.2.7 绩效自助管理用例 | 第64-67页 |
3.2.2.8 系统管理用例 | 第67-70页 |
3.3 系统功能包图 | 第70-77页 |
3.3.1 总体功能包图 | 第70-71页 |
3.3.2 子功能包图 | 第71-77页 |
3.3.2.1 基础信息管理包图 | 第71-72页 |
3.3.2.2 绩效管理包图 | 第72-73页 |
3.3.2.3 绩效体系管理包图 | 第73页 |
3.3.2.4 考核计划管理包图 | 第73-74页 |
3.3.2.5 绩效实施管理包图 | 第74-75页 |
3.3.2.6 绩效评估管理包图 | 第75页 |
3.3.2.7 绩效自助管理包图 | 第75-76页 |
3.3.2.8 系统管理包图 | 第76-77页 |
第四章 数据分析 | 第77-101页 |
4.1 功能数据分析 | 第77-86页 |
4.1.1 基础信息管理缩略类图 | 第78-79页 |
4.1.2 绩效管理缩略类图 | 第79-80页 |
4.1.3 绩效体系管理缩略类图 | 第80-81页 |
4.1.4 考核计划管理缩略类图 | 第81-82页 |
4.1.5 绩效实施管理缩略类图 | 第82-83页 |
4.1.6 绩效评估管理缩略类图 | 第83-84页 |
4.1.7 绩效自助管理缩略类图 | 第84-85页 |
4.1.8 系统管理功能 | 第85-86页 |
4.2 实体类关系分析 | 第86-87页 |
4.3 数据库表 | 第87-101页 |
第五章 总结与展望 | 第101-103页 |
5.1 总结 | 第101页 |
5.2 进一步的工作 | 第101-103页 |
参考文献 | 第103-104页 |
致谢 | 第104页 |