售后返租模式在乌鲁木齐商业地产中的应用及风险防范研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1.绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的意义目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·国内外文献综述以及本人对综述评价 | 第9-13页 |
| ·国内文献综述 | 第9-11页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·本人对文献综述的评价 | 第12-13页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路及研究框架 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·论文创新之处和不足 | 第16-17页 |
| ·创新之处 | 第16页 |
| ·不足之处 | 第16-17页 |
| 2.相关理论基础及概念界定 | 第17-28页 |
| ·相关理论基础 | 第17-24页 |
| ·房地产开发基本理论 | 第17-21页 |
| ·销售基本理论 | 第21-24页 |
| ·商业地产概念界定及分类 | 第24-28页 |
| ·商业地产的概念界定 | 第24页 |
| ·商业地产的分类 | 第24-28页 |
| 3.乌鲁木齐商业地产发展现状与经营模式分析 | 第28-35页 |
| ·乌鲁木齐商业地产的发展状况 | 第28-32页 |
| ·乌鲁木齐商业地产的总体概况 | 第28-29页 |
| ·乌鲁木齐商业地产发展特点 | 第29页 |
| ·乌鲁木齐商业地产的分布特点 | 第29-32页 |
| ·乌鲁木齐商业地产的发展机遇 | 第32-33页 |
| ·全国房价大幅上涨，影响乌鲁木齐房地产市场 | 第32页 |
| ·国家政策的支持 | 第32-33页 |
| ·人民的生活水平提高，物质精神需求丰富 | 第33页 |
| ·乌鲁木齐商业地产的经营方式 | 第33-35页 |
| ·以招商带动销售 | 第33-34页 |
| ·借助政府政策，加大营销力度 | 第34-35页 |
| 4. “德汇广场”商业地产项目售后返租案例分析 | 第35-49页 |
| ·“德汇广场”商业地产项目SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·优势分析 | 第35页 |
| ·弱点分析 | 第35-36页 |
| ·机会分析 | 第36页 |
| ·威胁分析 | 第36-37页 |
| ·总体性结论 | 第37-38页 |
| ·“德汇广场”商业地产项目定位策略 | 第38-40页 |
| ·项目总体定位 | 第38页 |
| ·项目形象定位 | 第38页 |
| ·项目主力业态定位 | 第38-39页 |
| ·项目辅助业态定位 | 第39页 |
| ·项目经营定位 | 第39-40页 |
| ·“德汇广场”商业地产项目销售与招商策略 | 第40-44页 |
| ·销售策略 | 第40-42页 |
| ·招商策略 | 第42-44页 |
| ·“德汇广场”商业地产项目经营管理策略 | 第44-49页 |
| ·运营管理模式 | 第44-46页 |
| ·商业物业管理模式 | 第46-49页 |
| 5.售后返租模式存在的风险及健康发展策略 | 第49-59页 |
| ·售后返租模式存在的问题 | 第49-52页 |
| ·投资存在盲目性 | 第49-50页 |
| ·开发与经营脱节 | 第50-51页 |
| ·开发融资渠道单一，地产开发过分依赖银行贷款 | 第51页 |
| ·开发商的管理运营水平落后 | 第51-52页 |
| ·售后返租模式存在的风险 | 第52-53页 |
| ·财务风险 | 第52页 |
| ·业态定位风险 | 第52页 |
| ·运营管理风险 | 第52页 |
| ·市场推广效果风险 | 第52-53页 |
| ·市场供求风险 | 第53页 |
| ·售后返租模式健康发展策略 | 第53-59页 |
| ·翔实的市场调查 | 第53-54页 |
| ·理性的效益分析 | 第54页 |
| ·充足的资金准备 | 第54-55页 |
| ·严格把握项目选址 | 第55-56页 |
| ·缜密的规划设计 | 第56页 |
| ·相关专业人才培养与引进 | 第56-57页 |
| ·卓有成效的招商 | 第57-58页 |
| ·绝对不容忽视的运营管理 | 第58-59页 |
| 6.结论和展望 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
