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Y房地产项目开发商合同管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究的意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-15页
        1.3.3 综述小结第15页
    1.4 研究的内容、思路与方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究思路第16页
        1.4.3 研究方法第16-17页
    1.5 论文结构第17-19页
2 合同管理相关理论第19-31页
    2.1 合同与合同管理第19-24页
        2.1.1 合同及其法律特征第19-22页
        2.1.2 合同管理及其内容第22-24页
    2.2 房地产项目的主要合同种类第24-26页
        2.2.1 按承、发包方式分类第25页
        2.2.2 按工程计价方式分类第25-26页
    2.3 房地产项目合同策划与管理第26-29页
        2.3.1 房地产项目合同策划第26页
        2.3.2 房地产项目合同管理第26-27页
        2.3.3 房地产项目全过程合同管理第27-29页
    2.4 开发商合同管理的特殊性第29-31页
3 Y房地产项目合同管理现状与问题第31-45页
    3.1 Y房地产项目概况第31-34页
        3.1.1 Y项目概述第31页
        3.1.2 Y房地产项目开发条件及困难第31-32页
        3.1.3 Y房地产项目管理现状第32-34页
    3.2 Y房地产项目开发商合同管理现状第34-40页
        3.2.1 Y房地产项目合同种类第34-35页
        3.2.2 Y房地产项目合同管理基本制度与流程第35-37页
        3.2.3 Y房地产项目合同管理组织体系第37-40页
    3.3 Y项目开发商合同管理存在的问题第40-44页
        3.3.1 Y项目开发商工程招投标阶段的问题第40-42页
        3.3.2 Y项目开发商项目合同订立阶段的问题第42-43页
        3.3.3 Y项目开发商项目合同执行阶段的问题第43-44页
    3.4 本章小结第44-45页
4 Y房地产项目开发商合同管理的策划与分析第45-61页
    4.1 Y房地产项目开发商合同管理的策划第45-48页
        4.1.1 市场调研第45页
        4.1.2 Y房地产项目合同总体与单项策划第45-48页
    4.2 Y房地产项目开发商合同管理的特殊要求第48-50页
        4.2.1 签订阶段的合同管理要求及内容第48页
        4.2.2 履行阶段的合同管理要求及内容第48-50页
    4.3 Y房地产项目开发商合同管理问题成因第50-55页
        4.3.1 合同条款不严谨第50页
        4.3.2 合同文件审核不规范第50-52页
        4.3.3 签约、履约环节不够紧密第52-53页
        4.3.4 施工合同文本不熟悉第53-54页
        4.3.5 合同文档管理不够合理第54-55页
    4.4 Y房地产项目开发商合同管理的重点难点问题第55-59页
        4.4.1 合同管理重点第55-57页
        4.4.2 合同管理难点第57-59页
    4.5 本章小结第59-61页
5 Y项目合同管理问题的改进措施与效果第61-75页
    5.1 合同签订前的管理第61-64页
        5.1.1 提前筹划标前准备工作第61-62页
        5.1.2 严格履行合同评审第62页
        5.1.3 加强合同条款的严谨性第62-64页
    5.2 合同履行中的管理第64-66页
        5.2.1 合同履行实时跟踪、全员参与第64-65页
        5.2.2 严肃对待合同的变更或终止第65-66页
    5.3 合同后的评估管理第66-69页
        5.3.1 合同执行情况评价第66页
        5.3.2 合同的合法性评估第66-67页
        5.3.3 合同的完备性评估第67页
        5.3.4 合同双方的责任、权益评估第67-68页
        5.3.5 合同风险的评审、认定和评价第68-69页
    5.4 合同管理问题的改进效果第69-73页
        5.4.1 合同签订前的管理效果第69页
        5.4.2 合同履行中的管理效果第69-70页
        5.4.3 合同后的评估管理效果第70-73页
    5.5 本章小结第73-75页
6 结论与展望第75-79页
    6.1 研究成果第75-77页
    6.2 研究不足与展望第77-79页
        6.2.1 研究中的不足第77页
        6.2.2 需要进一步研究的问题第77-79页
参考文献第79-83页
致谢第83-85页
附录一 Y项目开发商采购招标管理制度第85-95页
附录二 Y项目开发商合同交底记录表第95-99页
附录三 Y项目开发商合同管理制度第99-113页
附录四 Y项目供应商管理制度第113-119页

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