中石油全面预算管理方案优化研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| ·本文可能的创新 | 第13-14页 |
| 2 相关概念和文献综述 | 第14-23页 |
| ·全面预算管理的定义及特点 | 第14-15页 |
| ·全面预算管理的定义 | 第14页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第14-15页 |
| ·全面预算管理内涵研究 | 第15-18页 |
| ·国内全面预算管理内涵研究 | 第15-16页 |
| ·国外全面预算管理内涵研究 | 第16-18页 |
| ·全面预算管理模式研究 | 第18-21页 |
| ·国内全面预算管理模式研究 | 第18-20页 |
| ·国外全面预算管理模式研究 | 第20-21页 |
| ·对现有研究文献的评述 | 第21-23页 |
| 3 全面预算管理相关理论 | 第23-27页 |
| ·委托代理理论 | 第23-24页 |
| ·战略管理理论 | 第24-25页 |
| ·分权管理理论 | 第25页 |
| ·激励理论 | 第25-27页 |
| 4 中石油全面预算管理现状分析 | 第27-37页 |
| ·中石油预算管理的特点 | 第27-32页 |
| ·以利润为导向 | 第27-28页 |
| ·预算管理规范 | 第28-30页 |
| ·预算评价合理 | 第30-31页 |
| ·资金集中管理 | 第31-32页 |
| ·中石油全面预算管理仍存在的主要问题 | 第32-34页 |
| ·预算管理与生产管理联系不够 | 第32-33页 |
| ·预算内容仍缺乏全面性 | 第33页 |
| ·预算方法运用比较单一 | 第33-34页 |
| ·预算监督与执行相脱节 | 第34页 |
| ·中石油全面预算管理存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| ·预算的全员参与度不够 | 第34-35页 |
| ·预算编制方法模式化 | 第35页 |
| ·预算考核及激励机制尚不完善 | 第35-37页 |
| 5 中石油全面预算管理方案优化 | 第37-47页 |
| ·中石油全面预算管理方案优化的原则 | 第37页 |
| ·战略性 | 第37页 |
| ·先进性 | 第37页 |
| ·高效性 | 第37页 |
| ·合理性 | 第37页 |
| ·中石油全面预算管理方案优化的主要措施 | 第37-45页 |
| ·逐步树立以战略为导向的预算理念 | 第37-38页 |
| ·重塑全员参与的预算编制体系 | 第38-39页 |
| ·优化全方位的预算编制内容和编制方式 | 第39-41页 |
| ·建立事权与财权匹配的预算责任体系 | 第41-42页 |
| ·探索建立新型的预算考核机制 | 第42-45页 |
| ·中石油全面预算管理优化评价 | 第45-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·研究不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间所获的学术成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
