摘要 | 第3-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义与目的 | 第11-12页 |
1.2 国内外文献综述研究 | 第12-17页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18页 |
1.3.3 研究路线 | 第18-20页 |
2 建筑工程施工阶段成本管理基本理论 | 第20-29页 |
2.1 建筑工程施工阶段成本 | 第20-21页 |
2.1.1 工程施工阶段成本概述 | 第20页 |
2.1.2 工程施工阶段成本的构成 | 第20页 |
2.1.3 工程施工阶段成本核算的方式 | 第20-21页 |
2.2 工程施工阶段成本管理的主要内容 | 第21-22页 |
2.2.1 工程施工阶段成本管理的主要工作 | 第21页 |
2.2.2 建筑工程施工阶段成本管理原则 | 第21-22页 |
2.3 常用的施工成本控制分析方法 | 第22-29页 |
2.3.1 时间、进度、费用法 | 第22-24页 |
2.3.2 成本控制图法 | 第24-26页 |
2.3.3 联系成本的横道图法 | 第26页 |
2.3.4 香蕉曲线法 | 第26-27页 |
2.3.5 赢得值法 | 第27-29页 |
3 延安市某纪念馆项目概况及管理的难点分析 | 第29-34页 |
3.1 工程概况 | 第29-30页 |
3.2 施工阶段成本管理的难点分析 | 第30-34页 |
3.2.1 投标报价低,利润空间窄 | 第30页 |
3.2.2 装饰清水砖砌体预算定额价严重低于成本价 | 第30-32页 |
3.2.3 冬季抢工,连月暴雨等特殊因素增加成本管理难度 | 第32页 |
3.2.4 项目社会影响力大,文明施工要求高带来的成本管理难题 | 第32页 |
3.2.5 设计深度不够等客观因素造成的成本管理难度增加 | 第32-34页 |
4 延安市某纪念馆工程项目施工成本管理总体部署 | 第34-40页 |
4.1 施工阶段成本管理体系的构建 | 第34-37页 |
4.1.1 施工阶段成本管理组织机构的构建 | 第34页 |
4.1.2 项目经理责任制构建 | 第34-35页 |
4.1.3 建立各部门成本管理职责 | 第35-37页 |
4.2 施工阶段成本管理流程 | 第37-38页 |
4.3 项目成本管控重点应对措施实施路径 | 第38-40页 |
5 延安某纪念馆工程项目成本管理实施 | 第40-63页 |
5.1 项目计划成本预测与计划成本管理 | 第40-45页 |
5.1.1 项目计划成本测算的管理流程制定 | 第40-41页 |
5.1.2 项目计划成本测算的人员分工 | 第41-42页 |
5.1.3 计划项目成本测算结果 | 第42-44页 |
5.1.4 计划项目成本管理 | 第44-45页 |
5.2 项目二次经营策划 | 第45-50页 |
5.2.1 优化冬季施工方案增加项目收益 | 第45-46页 |
5.2.2 做好施工记录及时办理签证 | 第46页 |
5.2.3 通过补充装饰清水砖砌体定额保证分项工程收益 | 第46-50页 |
5.3 项目施工过程成本控制措施 | 第50-59页 |
5.3.1 施工过程中按阶段进行成本控制的措施 | 第51-52页 |
5.3.2 施工过程中人工费用的成本控制措施 | 第52-53页 |
5.3.3 施工过程中材料费用的成本控制措施 | 第53-56页 |
5.3.4 施工过程中机械费用的成本控制措施 | 第56页 |
5.3.5 施工过程中分包工程成本控制措施 | 第56-57页 |
5.3.6 施工过程中合同管理的控制措施 | 第57-58页 |
5.3.7 施工过程中变更、签证、索赔方面的控制措施 | 第58-59页 |
5.4 赢得值法的应用 | 第59-60页 |
5.5 施工阶段成本控制结果分析 | 第60-63页 |
5.5.1 项目成本管理的经验总结 | 第60-62页 |
5.5.2 项目成本控制过程中的不足和原因分析 | 第62-63页 |
6 结论与展望 | 第63-65页 |
6.1 研究结论 | 第63-64页 |
6.2 研究的不足与展望 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |