| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与框架结构 | 第13-15页 |
| ·研究方法与分析工具 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第17-23页 |
| ·战略管理理论 | 第17-19页 |
| ·产业链及产业升级理论 | 第19-21页 |
| ·能源科学发展理论 | 第21页 |
| ·简要评述 | 第21-23页 |
| 第3章 山东能源集团天然气业务发展外部环境分析 | 第23-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-33页 |
| 第4章 山东能源集团内部环境分析 | 第33-39页 |
| ·资源与能力分析 | 第33-37页 |
| ·天然气产业竞争力价值链分析 | 第37-39页 |
| 第5章 山东能源集团天然气业务发展战略的选择与实施 | 第39-56页 |
| ·山东能源集团天然气业务发展SWOT分析 | 第39-44页 |
| ·山东能源集团天然气业务发展的总体设想与战略目标 | 第44-50页 |
| ·山东能源集团天然气业务发展的战略举措 | 第50-56页 |
| 第6章 山东能源集团天然气业务发展战略的保障措施 | 第56-62页 |
| ·战略引领 | 第56-57页 |
| ·组织结构建设 | 第57页 |
| ·人才的培养与储备 | 第57-58页 |
| ·资金保障 | 第58-59页 |
| ·企业文化 | 第59-60页 |
| ·信息化建设 | 第60-62页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第62-65页 |
| ·研究结论 | 第62-63页 |
| ·研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |