基于财务战略矩阵的电力行业财务战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| ·研究背景与目的 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·财务战略国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·财务战略矩阵国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究现状的评述 | 第13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路与内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 财务战略矩阵概述 | 第16-27页 |
| ·财务战略矩阵含义 | 第16页 |
| ·财务战略矩阵的理论基础 | 第16-20页 |
| ·价值创造理论 | 第16-18页 |
| ·可持续增长理论 | 第18-20页 |
| ·财务战略矩阵的原理 | 第20-22页 |
| ·影响企业市场增加值的因素 | 第20-22页 |
| ·价值创造与销售增长率、筹资需求的关系 | 第22页 |
| ·财务战略矩阵的内容 | 第22-26页 |
| ·企业类型划分 | 第22-23页 |
| ·不同象限的财务战略 | 第23-26页 |
| ·财务战略矩阵的特点 | 第26-27页 |
| 第3章 电力行业财务战略矩阵应用检验与分析 | 第27-57页 |
| ·电力行业选取依据 | 第27页 |
| ·样本选取和数据来源 | 第27-28页 |
| ·财务战略矩阵各指标计算方法 | 第28-38页 |
| ·销售增长率 | 第28页 |
| ·可持续增长率 | 第28-29页 |
| ·投资资本回报率 | 第29-30页 |
| ·资本成本 | 第30-31页 |
| ·现金余缺维度 | 第31-32页 |
| ·价值创造维度 | 第32-38页 |
| ·财务战略矩阵分类的合理性检验 | 第38-46页 |
| ·现金余缺维度分类合理性检验 | 第38-42页 |
| ·价值创造维度分类合理性检验 | 第42-46页 |
| ·电力行业财务战略矩阵分布情况分析 | 第46-57页 |
| ·电力上市公司平均分布情况 | 第46-48页 |
| ·电力上市公司个体分布变化情况 | 第48-55页 |
| ·财务战略矩阵总结 | 第55-57页 |
| 第4章 财务战略矩阵应用案例分析 | 第57-69页 |
| ·文山电力基本情况 | 第57-58页 |
| ·文山电力财务战略矩阵建立 | 第58-60页 |
| ·文山电力财务战略分析 | 第60-65页 |
| ·文山电力未来财务战略调整建议 | 第65-68页 |
| ·控制成本,提高销售净利率 | 第65-66页 |
| ·合理制定利润分配政策 | 第66-67页 |
| ·建立资产有效性管理长效机制 | 第67页 |
| ·丰富融资方式,合理筹资 | 第67-68页 |
| ·案例分析结论 | 第68-69页 |
| 第5章 结论 | 第69-71页 |
| ·研究结论 | 第69页 |
| ·研究局限性 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第76页 |
