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基于PDCA理论的象山矿设备点检管理制度研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·国内外现状和发展趋势第8-9页
   ·本文的主要工作第9页
   ·本章小结第9-10页
2 基于点检定修理论和 TPM 的象山矿机环双检制第10-28页
   ·点检定修制理论与 TPM第10-18页
     ·点检定修制第10-14页
     ·TPM 理论第14-18页
     ·点检定修与 TPM 的关系第18页
   ·象山矿机环双检制第18-24页
     ·象山矿设备管理问题分析第18-19页
     ·机环双检制第19-24页
   ·机环双检制的实施第24-27页
   ·本章小结第27-28页
3 基于 PDCA 理论机环双检制业务过程优化第28-37页
   ·PDCA 循环理论的内容及特点第28-29页
   ·机环双检系统的开展步骤及 PDCA 模型第29-33页
     ·机环双检遵循的原则第29-30页
     ·机环双检的开展步骤第30-32页
     ·机环双检的 PDCA 模型第32-33页
   ·机环双检系统体系及基本业务流程第33-36页
     ·机环双检系统体系结构第33-34页
     ·机环双检系统体系的功能模块第34-35页
     ·机环双检的基本业务流程第35-36页
   ·本章小结第36-37页
4 象山矿设备点检系统的建立第37-42页
   ·设备点检制信息化分析第37页
   ·象山矿信息化点检系统的建立第37-41页
     ·信息化点检系统的设计第38-39页
     ·信息化点检业务流程和系统结构第39-41页
   ·本章小结第41-42页
5 机环双检制应用效果分析第42-46页
   ·应用分析第42-43页
   ·应用效果对比第43-45页
   ·本章小结第45-46页
6 结论第46-47页
   ·结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50页

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