| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 1. 项目管理理论背景简介 | 第11-18页 |
| ·工程项目管理理论概述 | 第11-13页 |
| ·工程项目管理的涵义 | 第11页 |
| ·工程项目管理的发展 | 第11-13页 |
| ·工程项目管理的发展趋势 | 第13-15页 |
| ·项目管理的国际化趋势 | 第13页 |
| ·项目管理的信息化趋势 | 第13-14页 |
| ·工程项目全寿命管理 | 第14页 |
| ·工程项目管理的集成化 | 第14页 |
| ·合作管理 | 第14-15页 |
| ·工程项目总控 | 第15页 |
| ·代建制项目 | 第15页 |
| ·工程项目管理现阶段存在的问题 | 第15-18页 |
| ·工程管理现阶段主要问题 | 第15-16页 |
| ·工程项目管理方法述评 | 第16-18页 |
| 2. 卡塔尔RAS GIRTAS电力项目在实践中的应用 | 第18-43页 |
| ·项目概况简介 | 第18页 |
| ·项目管理模式 | 第18-20页 |
| ·项目建设目标 | 第20-23页 |
| ·HSE目标 | 第20页 |
| ·质量目标 | 第20-21页 |
| ·进度控制目标 | 第21-23页 |
| ·费用控制目标 | 第23页 |
| ·建设型项目管理特质 | 第23-32页 |
| ·项目管理工作流程的实施与控制 | 第23-28页 |
| ·质量管理工作流程 | 第28-32页 |
| ·项目管理工作重点 | 第32-43页 |
| ·项目采购管理 | 第32-35页 |
| ·项目成本管理 | 第35-39页 |
| ·工效管理 | 第39-41页 |
| ·员工激励 | 第41-43页 |
| 3. 项目执行成绩与总体效果 | 第43-46页 |
| ·进度保障 | 第43页 |
| ·质量保障 | 第43页 |
| ·安全无事故 | 第43-44页 |
| ·成本受控与利润收益 | 第44-46页 |
| 4. 经验方法总结与结论 | 第46-48页 |
| ·目标完成与经验方法总结 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |