| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·预算管理目标研究 | 第13页 |
| ·预算编制研究 | 第13-14页 |
| ·预算控制分析与评价考核研究 | 第14-15页 |
| ·预算管理实践研究 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| 第二章 预算管理相关理论研究 | 第19-28页 |
| ·预算管理内涵 | 第19页 |
| ·预算管理理论 | 第19-22页 |
| ·委托—代理理论 | 第20页 |
| ·控制理论 | 第20-21页 |
| ·激励理论 | 第21-22页 |
| ·预算管理模式 | 第22-28页 |
| ·传统预算模式的改进 | 第22-23页 |
| ·华润集团的6S+2+BSC模式 | 第23-28页 |
| 第三章 湖南省电力公司农村电网维护费预算管理现状 | 第28-35页 |
| ·农村电网维护费管理沿革及现状 | 第28-31页 |
| ·农村电网维护费定义 | 第28页 |
| ·农村电网维护费管理标准 | 第28-29页 |
| ·农电管理沿革 | 第29-30页 |
| ·农村电网维护费管理现状 | 第30-31页 |
| ·农村电网维护费预算管理存在的问题 | 第31-33页 |
| ·农村电网维护费预算管理部门职责不够清晰 | 第31-32页 |
| ·农村电网维护费预算编制基础不深、标准体系不全 | 第32页 |
| ·农村电网维护费预算的执行与控制不到位 | 第32页 |
| ·激励约束机制不健全,评价考核难以到位 | 第32-33页 |
| ·农村电网维护费预算管理面临的主要形势 | 第33-35页 |
| ·内外部形势变化给公司经营发展带来新的考验 | 第33页 |
| ·经营管理中仍有不少问题亟待研究解决 | 第33-35页 |
| 第四章 湖南省电力公司农村电网维护费预算管理体系方案设计 | 第35-61页 |
| ·总体框架 | 第35-37页 |
| ·一个主体 | 第36页 |
| ·两项保障 | 第36-37页 |
| ·三类对象 | 第37页 |
| ·三大环节 | 第37页 |
| ·预算编制 | 第37-54页 |
| ·编制内容 | 第37-38页 |
| ·编制基础 | 第38-45页 |
| ·编制流程 | 第45-46页 |
| ·成本标准 | 第46-53页 |
| ·编制难点 | 第53-54页 |
| ·控制分析 | 第54-58页 |
| ·控制目标 | 第54页 |
| ·控制依据 | 第54-55页 |
| ·控制策略 | 第55页 |
| ·控制结构 | 第55页 |
| ·控制载体 | 第55-56页 |
| ·分析调整 | 第56-57页 |
| ·控制保障 | 第57-58页 |
| ·评价考核 | 第58-61页 |
| ·考核目的 | 第58-59页 |
| ·体系设计 | 第59页 |
| ·方法设置 | 第59-61页 |
| 第五章 实施成效与建议 | 第61-63页 |
| ·实施成效 | 第61页 |
| ·相关建议 | 第61-63页 |
| ·面向战略强化预算统筹平衡职能 | 第61-62页 |
| ·面向业务加大全过程管控力度 | 第62页 |
| ·面向基层完善预算调控措施 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |