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面向项目制造型企业的管理模式研究及信息系统设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-12页
   ·课题来源第10页
   ·课题研究的意义第10-11页
   ·课题研究的内容及目标第11-12页
第二章 项目制造型企业的管理现状第12-17页
   ·项目制造型企业的特点第12-13页
   ·项目制造型企业业务背景第13-16页
   ·项目制造型企业信息化现状第16-17页
第三章 项目管理相关技术第17-23页
   ·项目、项目管理、项目制造概念与联系第17-19页
     ·项目第17页
     ·项目管理第17-19页
     ·项目制造第19页
   ·任务分解结构(WBS)第19-21页
     ·WBS 概念第19页
     ·WBS 的主要用途第19-20页
     ·创建 WBS 的方法第20页
     ·创建 WBS 的基本要求第20-21页
   ·网络计划第21页
     ·关键路径法第21页
     ·计划评审技术第21页
   ·关键资源排序第21-22页
   ·Project 软件第22-23页
第四章 项目制造型企业管理模式解决方案第23-37页
   ·企业项目管理组织机构设置第23-27页
     ·企业组织结构类型第23-26页
     ·项目制造型企业组织结构设置第26-27页
   ·企业项目管理总业务流程第27-29页
     ·项目管理阶段划分第27页
     ·项目管理业务范围第27-28页
     ·项目管理总业务流程图第28-29页
   ·项目管理准备阶段业务流程第29-30页
     ·业务描述第29-30页
     ·业务流程图第30页
   ·项目管理规划阶段业务流程第30-34页
     ·业务描述第30-32页
     ·业务流程图第32-34页
   ·项目管理执行阶段业务流程第34-36页
     ·业务描述第34页
     ·业务流程图第34-36页
   ·项目管理结束阶段业务流程第36-37页
     ·业务描述第36页
     ·业务流程图第36-37页
第五章 项目制造型企业管理模式的系统设计第37-81页
   ·软件设计思路第37页
   ·项目准备阶段功能设计第37-43页
     ·项目预立项第37-39页
     ·项目活动跟踪第39页
     ·项目方案制定第39-40页
     ·项目报价处理第40-42页
     ·项目风险评估第42页
     ·项目方案与报价审批第42页
     ·项目合同管理第42-43页
     ·中止项目信息归档第43页
   ·项目规划阶段功能设计第43-58页
     ·产品工作令下达第43-44页
     ·用于计划的项目任务分解结构(WBS)建立第44-45页
     ·编制项目进度计划第45-48页
     ·项目资源分配与核算第48-50页
     ·项目进度计划审批与下达第50页
     ·编制项目收款进度计划第50页
     ·用于预算的项目任务分解结构(WBS)建立第50-51页
     ·编制项目预算第51-53页
     ·项目期间预算编制第53页
     ·项目预算审批与下达第53页
     ·建立关联订单/工作单第53-54页
     ·项目分项计划编制第54-58页
   ·项目执行阶段功能设计第58-65页
     ·项目关联订单处理第58-59页
     ·项目实际进度与状态更新第59页
     ·项目质量管理第59-60页
     ·项目综合查询/分析第60页
     ·项目进度计划重排第60-61页
     ·项目变更管理第61-62页
     ·项目期间实际成本核算第62-63页
     ·项目预算执行查询分析第63-64页
     ·项目收款执行分析第64页
     ·项目相关业务管理第64-65页
   ·项目结束阶段功能设计第65-67页
     ·项目完成确认第65-66页
     ·项目资料归档第66页
     ·项目结算与获利分析第66-67页
   ·项目数据表设计第67-81页
第六章 结论及展望第81-82页
参考文献第82-84页
致谢第84-85页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第85页

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