吉林油田公司效能监察问题及对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题提出背景 | 第8-9页 |
| ·主要研究内容 | 第9页 |
| ·主要研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 效能监察的相关理论 | 第10-16页 |
| ·企业监督活动的经济学基础 | 第10-11页 |
| ·企业需要内部监督机制来保证其具有存在的意义 | 第10页 |
| ·企业需要内部监督机制来保证契约的有效履行 | 第10-11页 |
| ·企业需要内部监督机制来优化资源配置 | 第11页 |
| ·公司治理理论与效能监察 | 第11-12页 |
| ·“委托代理”理论 | 第11-12页 |
| ·“利益相关者治理”理论 | 第12页 |
| ·公司治理理论与效能监察的关系 | 第12页 |
| ·系统理论与效能监察的关系 | 第12-13页 |
| ·管理控制理论与效能监察 | 第13-14页 |
| ·控制理论 | 第13页 |
| ·管理控制理论与效能监察的关系 | 第13-14页 |
| ·风险管理理论与效能监察 | 第14-16页 |
| 第3章 效能监察管理概述 | 第16-21页 |
| ·效能监察的起源与发展 | 第16-17页 |
| ·企业效能监察的内涵 | 第17页 |
| ·效能监察在企业管理中的作用 | 第17-19页 |
| ·效能监察的基本形式 | 第19-21页 |
| ·事前监察、事中监察和事后监察 | 第19页 |
| ·专项监察和综合监察 | 第19页 |
| ·独立监察和联合监察 | 第19-21页 |
| 第4章 中国石油天然气集团公司效能监察实践研究 | 第21-30页 |
| ·效能监察发展历程 | 第21-23页 |
| ·探索起步阶段（1991－1993 年） | 第21页 |
| ·发展普及阶段（1994—2002 年） | 第21-22页 |
| ·深化提高阶段（2003-2007 年） | 第22-23页 |
| ·创新提高阶段（2008 年至今） | 第23页 |
| ·效能监察工作发展的特点 | 第23-25页 |
| ·效能监察工作主要成效 | 第25-26页 |
| ·效能监察工作存在的主要问题分析 | 第26-30页 |
| 第5章 吉林油田公司效能监察发展历程及存在问题 | 第30-38页 |
| ·吉林油田公司简介 | 第30-31页 |
| ·吉林油田效能监察发展历程 | 第31-34页 |
| ·初始摸索阶段（1993 年—1999 年） | 第31-32页 |
| ·全面发展阶段（2000 年—2004 年） | 第32-33页 |
| ·有效发展阶段（2005 年—现在） | 第33-34页 |
| ·吉林油田效能监察的问题分析 | 第34-38页 |
| 第6章 吉林油田公司解决效能监察存在问题的对策 | 第38-45页 |
| ·“十二五”期间面临的形势分析 | 第38-39页 |
| ·创新工作思路分析 | 第39-40页 |
| ·具体保障措施分析 | 第40-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
