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我国零售企业的竞争情报研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
 一、 研究背景和意义第9页
 二、 国内外研究现状第9-12页
  (一) 国外研究现状第9-11页
  (二) 国内研究现状第11-12页
 三、 论文研究框架第12页
 四、 论文研究方法第12-13页
 五、 论文研究难点及创新之处第13-14页
第二章 我国零售行业竞争态势分析第14-28页
 一、 零售业概述第14-23页
  (一) 零售的相关概念第14-15页
  (二) 零售业的主要特征第15-16页
  (三) 我国零售业发展情况第16-23页
 二、 我国零售企业竞争情报概述第23-28页
  (一) 我国零售企业开展竞争情报工作的必要性第24-26页
  (二) 我国零售企业竞争情报的特点第26-27页
  (三) 我国零售企业竞争情报的内容第27-28页
第三章 我国零售企业竞争环境情报研究第28-43页
 一、 竞争环境情报的含义与重要作用第28-30页
  (一) 竞争环境情报的含义第28-29页
  (二) 竞争环境情报对我国零售企业的重要作用第29-30页
 二、 我国零售企业竞争环境情报的收集第30-33页
 三、 我国零售企业竞争环境情报的分析方法第33-43页
  (一) 宏观环境第33-36页
  (二) 微观环境第36-43页
第四章 我国零售企业竞争对手情报研究第43-55页
 一、 竞争对手情报的含义与重要作用第43-44页
  (一) 竞争对手情报的含义第43页
  (二) 竞争对手情报对我国零售企业的重要作用第43-44页
 二、 竞争对手情报的工作流程第44-45页
 三、 我国零售企业竞争对手的确认第45-48页
  (一) 现有竞争对手的确认方法第45-47页
  (二) 潜在竞争对手的确认方法第47-48页
 四、 我国零售企业竞争对手现行战略的分析第48-52页
  (一) 竞争对手常用的现行战略第49-50页
  (二) 竞争对手现行战略的分析流程第50-52页
 五、 我国零售企业竞争对手实力的分析第52-55页
  (一) 竞争对手实力的构成第52页
  (二) 竞争对手实力的分析流程第52-55页
第五章 我国零售企业竞争情报策略研究第55-66页
 一、 竞争情报机构设置策略第55-56页
 二、 竞争情报系统构建策略第56-60页
  (一) 竞争情报收集子系统构建策略第57页
  (二) 竞争情报分析子系统构建策略第57-58页
  (三) 竞争情报服务子系统构建策略第58-59页
  (四) 竞争情报系统集成策略第59-60页
 三、 竞争情报人才发展策略第60-61页
  (一) 建立严格的人才选拔制度第60页
  (二) 完善人才的专业培训机制第60-61页
  (三) 健全人才激励和考评体系第61页
  (四) 重视培养人才的职业道德第61页
 四、 竞争情报企业文化策略第61-63页
  (一) 企业竞争情报精神文化第62页
  (二) 企业竞争情报制度文化第62-63页
  (三) 企业竞争情报物质文化第63页
 五、 反竞争情报策略第63-66页
  (一) 企业情报保护策略第64页
  (二) 伪情报策略第64-65页
  (三) 企业情报泄露的应急策略第65-66页
第六章 我国零售企业竞争情报案例研究——以苏宁云商为例第66-86页
 一、 苏宁云商的基本情况介绍第66-67页
 二、 苏宁云商的竞争环境分析第67-74页
  (一) 宏观竞争环境分析第67-72页
  (二) 微观竞争环境分析第72-74页
 三、 苏宁云商的主要竞争对手的竞争情报分析——以京东商城为例第74-81页
  (一) 京东商城的现行战略分析第75-78页
  (二) 京东的竞争实力分析第78-80页
  (三) 苏宁与京东的竞争对手分析汇总第80-81页
 四、 苏宁云商的竞争情报策略分析第81-86页
  (一) 竞争情报机构设置策略第81-82页
  (二) 竞争情报系统构建策略第82-83页
  (三) 竞争情报人才发展策略第83-84页
  (四) 竞争情报企业文化策略第84-85页
  (五) 反竞争情报策略第85-86页
结论第86-88页
参考文献第88-90页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文第90-91页
附录第91-93页
致谢第93-94页

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