致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
目录 | 第9-12页 |
Contents | 第12-15页 |
图清单 | 第15-17页 |
表清单 | 第17-22页 |
1 绪论 | 第22-44页 |
·研究背景与意义 | 第22-26页 |
·相关概念与研究范围界定 | 第26-31页 |
·研究对象的界定 | 第31-36页 |
·研究命题与研究问题 | 第36-37页 |
·研究思路与内容 | 第37-39页 |
·研究方法和技术路线 | 第39-42页 |
·论文创新点 | 第42-44页 |
2 研究综述 | 第44-62页 |
·胜任能力的内涵 | 第44-47页 |
·管理者胜任力模型的研究现状 | 第47-54页 |
·胜任力绩效综述 | 第54-59页 |
·胜任力与绩效的关系 | 第59-60页 |
·管理者胜任力与工作拖延的关系 | 第60-62页 |
3 煤炭企业高层管理者胜任特征要素与行为特征分析 | 第62-82页 |
·煤炭企业面临行业外部环境分析 | 第62-66页 |
·煤炭企业行业特征对煤炭企业高层管理者影响 | 第66-67页 |
·煤炭企业组织行为特征对煤炭企业高层管理者胜任特征的影响 | 第67-72页 |
·基于煤炭企业高层管理者胜任特征的行为关系 | 第72-76页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征与能力分析 | 第76-81页 |
·小结 | 第81-82页 |
4 煤炭企业高层管理者胜任特征的能力维度研究 | 第82-99页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征的能力维度的研究方法 | 第83-88页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征的能力维度 | 第88-90页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征四维行为分析 | 第90-91页 |
·正式访谈问题提炼与访谈描述的归类 | 第91-97页 |
·小结 | 第97-99页 |
5 煤炭企业高层管理者胜任特征的角色能力分析 | 第99-119页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征的角色行为结构 | 第100-104页 |
·执行者角色:企业战略 | 第104-107页 |
·领导者角色:部门事务领导 | 第107-110页 |
·协调联络者角色:部门间协调 | 第110-112页 |
·裁判评价者角色:绩效评价 | 第112-114页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征模型的量表开发 | 第114-118页 |
·小结 | 第118-119页 |
6 煤炭企业高层管理者的胜任特征模型的验证 | 第119-155页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征模型的整体框架 | 第119-124页 |
·抽样调查设计与数据搜集 | 第124-125页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征模型的信度检验 | 第125-128页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征模型的效度检验 | 第128-142页 |
·煤炭企业高层管理胜任特征与模型的数据正态性分析 | 第142-143页 |
·煤炭企业高层管理者胜任特征与工作绩效法则关系的模型检验 | 第143-155页 |
7 煤炭企业高层管理者胜任特征模型的应用 | 第155-167页 |
·胜任模型综合评价的模糊集引入 | 第155-156页 |
·胜任能力模型的综合评价指标体系 | 第156-158页 |
·胜任模型评价指标权重确定 | 第158页 |
·胜任模型评价指标隶属度确定 | 第158-159页 |
·胜任模型多层次模糊评价体系建立 | 第159-160页 |
·胜任特征模型评价的算例 | 第160-164页 |
·某企业管理者的胜任能力与绩效评价 | 第164-167页 |
8 结论与展望 | 第167-172页 |
·主要研究结论 | 第167-169页 |
·研究启示 | 第169-170页 |
·研究局限 | 第170-171页 |
·后续研究建议 | 第171-172页 |
参考文献 | 第172-180页 |
附录 | 第180-192页 |
作者简历 | 第192-194页 |
学位论文数据集 | 第194页 |