| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·H 集成电路制造公司简介 | 第7-9页 |
| ·成立背景 | 第7-8页 |
| ·公司总体战略与生产线建设概要 | 第8-9页 |
| ·集成电路制造的质量管理 | 第9-10页 |
| ·集成电路制造企业质量特点分析 | 第9页 |
| ·SPC 简述 | 第9-10页 |
| ·研究目标、方法与内容 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-21页 |
| ·项目及项目管理概述 | 第11-12页 |
| ·项目定义 | 第11页 |
| ·项目特征 | 第11-12页 |
| ·项目管理概述 | 第12页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第12页 |
| ·项目管理的特点 | 第12-13页 |
| ·项目管理的过程 | 第13页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第13-21页 |
| ·项目范围管理 | 第13-15页 |
| ·项目时间管理 | 第15-16页 |
| ·项目费用管理 | 第16页 |
| ·项目质量管理 | 第16-17页 |
| ·项目人力资源管理 | 第17-18页 |
| ·项目沟通管理 | 第18-19页 |
| ·项目风险管理 | 第19-20页 |
| ·项目采购管理 | 第20页 |
| ·项目集成管理 | 第20-21页 |
| 第三章 H 集成电路制造公司 SPC 系统的项目管理 | 第21-32页 |
| ·SPC 系统构建的背景 | 第21-23页 |
| ·立项 | 第23-24页 |
| ·项目相关利益者分析与项目团队组建 | 第24-25页 |
| ·项目宪章 | 第25-26页 |
| ·工作分解结构（WBS）与项目计划 | 第26-27页 |
| ·责任分配矩阵 | 第27-28页 |
| ·承包商的选择 | 第28-29页 |
| ·选择的方法 | 第28-29页 |
| ·选择的流程 | 第29页 |
| ·质量计划、文档计划 | 第29-30页 |
| ·实施中遇到的问题 | 第30页 |
| ·项目总结 | 第30-32页 |
| 第四章 实施的 SPC 系统 | 第32-39页 |
| ·集成电路制造工艺简介 | 第32-33页 |
| ·SPC 的管理模式 | 第33-34页 |
| ·SPC 系统功能需求 | 第34-35页 |
| ·SPC 系统结构、注意事项 | 第35-39页 |
| ·SPC 系统结构 | 第35-37页 |
| ·注意事项 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |