| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第7-9页 |
| ·选题的背景 | 第7-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9页 |
| ·研究的状况 | 第9-13页 |
| ·国外研究状况 | 第9-11页 |
| ·国内研究状况 | 第11-12页 |
| ·对国内外文献的综述 | 第12-13页 |
| ·研究的思路和方法 | 第13页 |
| ·文献研究法 | 第13页 |
| ·规范分析法 | 第13页 |
| ·定性分析法 | 第13页 |
| ·本文的基本结构 | 第13-15页 |
| ·论文的框架结构 | 第13-14页 |
| ·论文的结构图 | 第14-15页 |
| 第二章 会计操作风险的相关理论及实践概述 | 第15-22页 |
| ·会计操作风险的相关理论 | 第15-19页 |
| ·操作风险的定义 | 第15-17页 |
| ·会计操作风险的特征 | 第17-18页 |
| ·会计操作风险的相关分类 | 第18-19页 |
| ·会计操作风险的成因分析 | 第19-21页 |
| ·我国商业银行会计操作风险管理的现状 | 第21-22页 |
| 第三章 宁夏银行会计操作风险管理的相关概述 | 第22-28页 |
| ·宁夏银行简介 | 第22-23页 |
| ·宁夏银行风险管理的组织架构 | 第23-24页 |
| ·组织框架 | 第23页 |
| ·组织框架图 | 第23-24页 |
| ·宁夏银行会计操作风险管理的相关制度 | 第24页 |
| ·宁夏银行会计操作风险的特征 | 第24-25页 |
| ·大多发生在基层 | 第24页 |
| ·发生频率高 | 第24-25页 |
| ·涉及主体多,牵连的范围广 | 第25页 |
| ·具有反控制性 | 第25页 |
| ·社会危害性大 | 第25页 |
| ·宁夏银行会计操作风险管理的现状 | 第25-28页 |
| ·已树立全面风险管理理念 | 第26页 |
| ·控制制度体系已形成,建设相对滞后 | 第26页 |
| ·构建风险监督管理的组织机构 | 第26页 |
| ·岗位设置及人员配备较合理 | 第26-27页 |
| ·核算有约束 | 第27页 |
| ·有相对合理的评价和评估机制 | 第27-28页 |
| 第四章 宁夏银行会计操作风险管理中存在的主要问题及形成原因 | 第28-32页 |
| ·风险管理架构有待调整 | 第28页 |
| ·管理层轻视会计操作风险的管理 | 第28-29页 |
| ·认识不充分,理解有偏差 | 第28页 |
| ·总行对管理层疏于管理 | 第28-29页 |
| ·内控缺乏规范性,监督执行不到位 | 第29页 |
| ·轻事前防范,重事后补救 | 第29页 |
| ·不能按要求管理和配置人力 | 第29页 |
| ·监督检查不到位,处罚力度不够 | 第29-30页 |
| ·基层操作人员风险意识淡薄,激励不够,专业素质不高 | 第30-31页 |
| ·基层人员风险意识淡薄 | 第30页 |
| ·正向激励缺失,反向约束过度 | 第30-31页 |
| ·专业素质不高 | 第31页 |
| ·外部环境的不完善 | 第31页 |
| ·未差别化对待跨区域经营 | 第31-32页 |
| 第五章 宁夏银行加强会计操作风险管理的对策 | 第32-36页 |
| ·完善风险管理架构和内控制度 | 第32页 |
| ·集中风险,加强管理 | 第32-33页 |
| ·建设事中稽核集中处理平台,有效堵截操作风险 | 第32页 |
| ·完善组织架构,明确岗位职责 | 第32-33页 |
| ·监督制约,严处违规 | 第33-34页 |
| ·搞好监督制约 | 第33页 |
| ·严肃查处违规事件 | 第33-34页 |
| ·加强基层会计人员管理,构建案件防控长效机制 | 第34页 |
| ·重视外部环境,健全风险量化机制 | 第34页 |
| ·跨区域经营差别化管理 | 第34-35页 |
| ·转嫁会计操作风险 | 第35-36页 |
| 第六章 结束语 | 第36-37页 |
| ·本文的主要工作 | 第36页 |
| ·本文研究的结论 | 第36页 |
| ·本文的不足之处 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 个人简介 | 第40页 |