| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 前言 | 第12-16页 |
| ·选题依据 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·体育赛事的研究概述 | 第13-14页 |
| ·体育赛事的内涵 | 第13-14页 |
| ·体育赛事概念及分类 | 第14页 |
| ·关于高校体育赛的相关研究 | 第14-16页 |
| ·高校体育赛事的研究价值 | 第14-15页 |
| ·高校体育赛事的研究现状 | 第15-16页 |
| 第二章 研究对象与方法 | 第16-18页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·文献资料法 | 第16页 |
| ·专家访谈法 | 第16-17页 |
| ·问卷调查法 | 第17-18页 |
| ·数理统计法 | 第18页 |
| 第三章 分析与讨论 | 第18-40页 |
| ·高校体育赛事 | 第18-21页 |
| ·高校体育赛事的发展历程 | 第18-19页 |
| ·高校体育赛事的分类 | 第19-20页 |
| ·高校体育赛事的作用 | 第20-21页 |
| ·高校体育赛事的举办能够促进高校体育制度的改革 | 第20-21页 |
| ·高校体育赛事的举办有利于增强学生间凝聚力，增进友谊 | 第21页 |
| ·高校体育赛事可以提高学校的知名度，使学校无形资产得到增值 | 第21页 |
| ·高校体育赛事的举办可以开拓高校体育市场 | 第21页 |
| ·山东省高校体育赛事的举办状况 | 第21-24页 |
| ·山东省高校体育赛事学生了解和参与情况调查分析 | 第24-27页 |
| ·山东省高校体育赛事的组织管理状况调查分析 | 第27-40页 |
| ·山东省高校体育赛事的组织 | 第27-31页 |
| ·山东省高校在体育赛事组织过程中所处地位 | 第27-29页 |
| ·赛事的组织结构 | 第29-31页 |
| ·山东省体育赛事的人力资源管理 | 第31-33页 |
| ·山东省高校体育赛事人力资源管理计划制定现状调查分析 | 第32-33页 |
| ·山东省高校体育赛事人力资源考核与评定状况 | 第33页 |
| ·山东省高校体育赛事的后勤管理 | 第33-37页 |
| ·山东省高校体育赛事的市场营销现状 | 第37-40页 |
| ·高校体育赛事商业赞助 | 第37-39页 |
| ·高校体育赛事的媒体合作 | 第39-40页 |
| 第四章 影响山东省高校体育赛事发展的因素分析 | 第40-43页 |
| ·物质条件因子 | 第42页 |
| ·组织管理因子 | 第42页 |
| ·人员素质因子 | 第42-43页 |
| ·环境氛围因子 | 第43页 |
| 第五章 山东省高校体育赛事的发展对策 | 第43-52页 |
| ·改革和完善现有的高校体育赛事的竞赛管理体制 | 第43-45页 |
| ·改变原有的管理方式，提高 FUSC 的管理权限 | 第43-44页 |
| ·改革 FUSC 的会员制度 | 第44页 |
| ·增加大学生体育赛事的层次和数量 | 第44-45页 |
| ·加强高校体育赛事的人力资源管理 | 第45-47页 |
| ·设置合理的人力资源组织结构 | 第45-46页 |
| ·人力资源的赛前培训 | 第46-47页 |
| ·体育赛事雇佣人员的培训 | 第46页 |
| ·体育赛事志愿者的培训 | 第46-47页 |
| ·高校体育赛事人力资源的激励与惩罚 | 第47页 |
| ·高校体育赛事的商业化运作 | 第47-49页 |
| ·改革和完善高校体育赛事的运行模式 | 第47-48页 |
| ·摆脱传统观念的束缚，加快高校体育赛事的市场化进程 | 第48页 |
| ·打造高校品牌赛事 | 第48-49页 |
| ·积极开发体育赛事资源 | 第49页 |
| ·高校体育与社会体育接轨推动高校体育赛事的发展 | 第49-52页 |
| ·确立终身体育的指导思想 | 第50-51页 |
| ·改革课堂的教学模式，培养学生的体育能力 | 第51页 |
| ·积极开展课外体育活动，培养学生坚持体育锻炼的习惯 | 第51页 |
| ·把培养社会体育指导员纳入体育教学中 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与建议 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录一 | 第58-60页 |
| 附录二 | 第60-62页 |
| 附录三 | 第62-64页 |
| 附录四 | 第64页 |
