| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 一、研究背景及意义 | 第7-10页 |
| 二、国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 三、研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 四、研究创新与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 企业战略管理相关理论基础 | 第15-19页 |
| 一、企业战略的概念 | 第15-16页 |
| 二、企业战略管理的过程 | 第16页 |
| 三、企业战略规划方法 | 第16-19页 |
| 第三章 常州天晟新材料股份有限公司战略分析 | 第19-35页 |
| 一、企业概况 | 第19-20页 |
| 二、外部环境分析 | 第20-25页 |
| 三、内部环境分析 | 第25-35页 |
| 第四章 常州天晟新材料股份有限公司战略制定 | 第35-40页 |
| 一、愿景、使命及战略发展目标 | 第35-37页 |
| 二、业务多元一体化战略定位 | 第37页 |
| 三、企业战略选择和资源整合 | 第37-40页 |
| 第五章 常州天晟新材料股份有限公司战略实施和控制 | 第40-50页 |
| 一、企业战略实施的组织保障 | 第40-42页 |
| 二、企业战略实施方案 | 第42-46页 |
| 三、推行绩效管理,构建战略实施控制体系 | 第46-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |