| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·农超对接发展趋势 | 第14-16页 |
| ·流通过程各主体的发展趋势 | 第14-16页 |
| ·对接形式的发展 | 第16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 蔬菜流通成本构成 | 第18-26页 |
| ·生产成本与流通成本比较 | 第18-19页 |
| ·主要流通成本构成 | 第19-24页 |
| ·采购费用 | 第20页 |
| ·分拣费用 | 第20页 |
| ·包装费用 | 第20-21页 |
| ·运输费用 | 第21-22页 |
| ·贮存费用 | 第22-23页 |
| ·中介费用 | 第23页 |
| ·损耗 | 第23页 |
| ·销售费用 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24页 |
| ·不同流通渠道的蔬菜流通成本构成 | 第24-26页 |
| 第三章 实施“农超对接”后各主体流通成本变化 | 第26-35页 |
| ·农户流通成本变化 | 第26页 |
| ·合作社流通成本变化 | 第26-27页 |
| ·超市流通成本变化 | 第27-32页 |
| ·“小鲜驿站”连锁超市蔬菜进货、销售情况 | 第27-29页 |
| ·“小鲜驿站”与普通肉菜市场的销售情况比较 | 第29-31页 |
| ·“小鲜驿站”的经营思路导致蔬菜的平价难以转化为销量和利润 | 第31-32页 |
| ·消费者流通成本变化 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| ·供应链各方流通成本的变化 | 第33页 |
| ·“农超对接”的实施效果 | 第33-35页 |
| 第四章 流通成本变化带来的利益分配及风险承担 | 第35-37页 |
| ·农户利益变化 | 第35页 |
| ·大户 | 第35页 |
| ·小户 | 第35页 |
| ·合作社利益变化 | 第35-36页 |
| ·超市利益变化 | 第36页 |
| ·消费者利益变化 | 第36-37页 |
| 第五章 主要问题与建议 | 第37-45页 |
| ·当前实施“农超对接”中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·供应链整合不足 | 第37页 |
| ·合作社规模不足 | 第37页 |
| ·物流成本过高 | 第37-38页 |
| ·税收障碍 | 第38页 |
| ·农产品标准化体系建设滞后 | 第38页 |
| ·对促进“农超对接”的措施建议 | 第38-45页 |
| ·促进蔬菜供应链改造，提高流通效率 | 第38-40页 |
| ·加强合作社发展 | 第40-41页 |
| ·大力发展现代物流业，提高蔬菜配送水平 | 第41-43页 |
| ·完善蔬菜税收优惠政策 | 第43页 |
| ·加快建立农产品标准体系 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 “小鲜驿站”与其它超市的进货、销售情况比较及批发市场平均价格问题 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51-52页 |