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太原市H项目质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·国内外质量管理现状第9-11页
     ·国内质量管理现状第9-10页
     ·国外质量管理现状第10-11页
   ·质量管理的目的和意义第11-13页
第2章 质量管理相关理论第13-31页
   ·质量第13页
   ·质量管理第13-14页
   ·PDCA循环理论第14-16页
   ·工程项目质量特点第16-18页
   ·工程项目的质量管理原则第18-19页
   ·工程质量管理控制第19-25页
     ·事前质量控制第19-24页
     ·事中质量控制第24-25页
     ·事后质量控制第25页
   ·质量管理的控制方法第25-29页
     ·质量管理的直方图法第25页
     ·质量管理的排列图法第25-26页
     ·质量管理的因果分析图法第26-27页
     ·质量管理的分层法第27-28页
     ·工程质量动态控制第28-29页
     ·全过程质量管理第29页
   ·工程项目质量管理中容易出现的问题第29-31页
第3章 H项目工程概况及施工单位简介第31-35页
   ·工程概况第31-32页
   ·施工单位简介第32-33页
   ·本工程质量管理存在的难点第33-35页
第4章 H项目施工组织设计分析第35-40页
   ·组织机构框图第35-36页
   ·项目人员配置第36-37页
   ·施工部署第37页
   ·工程项目管理目标第37页
   ·工程施工顺序第37-40页
第5章 H项目工程质量管理具体方法第40-52页
   ·施工方案编制第40-41页
   ·工程材料质量管理第41-42页
   ·重点、难点部位施工质量管理第42-52页
     ·基坑开挖、边坡支护及基底标高控制第42-43页
     ·土方回填第43页
     ·防水工程第43-44页
     ·钢筋工程第44-47页
     ·模板工程第47-48页
     ·混凝土工程第48-50页
     ·砌体工程第50-51页
     ·抹灰工程第51-52页
结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
作者简介第56页

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