中国城市商业银行差异化战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究目的、方法和步骤 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究步骤 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·战略理论及差异化战略理论 | 第10-12页 |
| ·企业差异化战略的优势 | 第12页 |
| ·商业银行的差异化战略理论综述 | 第12-14页 |
| 2 商业银行差异化可行性研究 | 第14-26页 |
| ·商业银行差异化经济模型分析 | 第14-19页 |
| ·横向差异化分析 | 第14-17页 |
| ·纵向差异化分析 | 第17-19页 |
| ·实证分析 | 第19-26页 |
| 3 中国城市商业银行的发展历程及现存问题 | 第26-29页 |
| ·中国城市商业银行的发展历程 | 第26页 |
| ·中国城市商业银行的现存问题 | 第26-29页 |
| 4 国外中小型商业银行发展经验及借鉴 | 第29-33页 |
| ·国外中小型商业银行差异化发展特点 | 第29-30页 |
| ·国外中小型商业银行差异化先进经验总结 | 第30-31页 |
| ·中小型商业银行离不开政府的扶持 | 第30页 |
| ·中小型商业银行需要追求市场定位的差异性 | 第30-31页 |
| ·对中国城市商业银行的启示 | 第31-33页 |
| 5 中国城市商业银行实行差异化发展的战略研究 | 第33-40页 |
| ·SWOT 分析法简介 | 第33页 |
| ·中国城市商业银行的 SWOT 分析 | 第33-37页 |
| ·Strengths（优势）分析 | 第33-34页 |
| ·Weaknesses（劣势）分析 | 第34-36页 |
| ·Opportunities（机遇）分析 | 第36-37页 |
| ·Treats（威胁）分析 | 第37页 |
| ·SWOT 模型的矩阵分析 | 第37-40页 |
| ·根据 SWOT 的因素分析进行矩阵分析 | 第37-38页 |
| ·中国城市商业银行战略选择 | 第38-40页 |
| 6 中国城市商业银行实行差异化发展的相关建议 | 第40-44页 |
| ·准确的市场定位 | 第40-41页 |
| ·客户以中小型企业为主 | 第40页 |
| ·产品以零售为主 | 第40页 |
| ·区域选择以本地经营为主 | 第40-41页 |
| ·特色的服务体系 | 第41页 |
| ·创建高效便捷的服务体系 | 第41页 |
| ·加强服务办理的规范性 | 第41页 |
| ·增强服务意识的主动性 | 第41页 |
| ·特有的经营模式 | 第41-42页 |
| ·发展个人业务，扩大业务量 | 第41-42页 |
| ·发展中小型企业业务，扩大市场份额 | 第42页 |
| ·优势化的产权结构 | 第42页 |
| ·特色化的组织结构 | 第42页 |
| ·标志性的组织文化 | 第42-43页 |
| ·联合发展模式 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
