| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·论文选题的背景 | 第7页 |
| ·论文选题的理由 | 第7-9页 |
| ·论文选题的意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9-10页 |
| ·国内外关于该课题的研究现状及趋势 | 第10-15页 |
| ·国外体育公共服务相关研究 | 第10-11页 |
| ·国内体育公共服务相关研究 | 第11-15页 |
| 2 研究方法 | 第15-17页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·专家访谈法 | 第15页 |
| ·软系统方法 | 第15-17页 |
| 3 体育公共服务系统的相关概念界定及概念模型构建的流程 | 第17-24页 |
| ·公共服务的概念界定 | 第17-18页 |
| ·体育公共服务的概念 | 第18-19页 |
| ·体育公共服务系统的内涵 | 第19页 |
| ·体育公共服务系统模型构建的软系统方法流程 | 第19-24页 |
| ·问题情景及描述 | 第19-20页 |
| ·富图的绘制 | 第20页 |
| ·相关子系统根定义 | 第20-21页 |
| ·系统概念模型的建立 | 第21-22页 |
| ·概念模型与现实系统的比较 | 第22-24页 |
| 4 体育公共服务系统的模型构建 | 第24-43页 |
| ·体育公共服务规划部门的相关子系统的界定 | 第24-26页 |
| ·体育公共服务规划部门的问题情景 | 第24-25页 |
| ·体育公共服务规划部门相关系统的根定义 | 第25-26页 |
| ·体育公共服务系统模型的构建 | 第26-43页 |
| ·信息子系统 | 第28-30页 |
| ·咨询子系统 | 第30-31页 |
| ·决策中枢子系统 | 第31-33页 |
| ·管理执行子系统 | 第33-35页 |
| ·监督子系统 | 第35-36页 |
| ·绩效评估子系统 | 第36-39页 |
| ·融资子系统 | 第39-41页 |
| ·确定公共体育服务系统模型 | 第41-43页 |
| 5 案例分析 | 第43-51页 |
| ·邹城市体育公共服务的发展现状 | 第43-49页 |
| ·邹城市体育公共服务政策法规的实施 | 第43-44页 |
| ·邹城市体育公共服务的财政支出和体育产业 | 第44-45页 |
| ·邹城市体育公共服务基础设施的建设情况 | 第45-46页 |
| ·邹城市体育公共服务管理执行网络 | 第46-47页 |
| ·邹城市体育公共服务绩效评估和监督情况 | 第47-49页 |
| ·对比模型审视邹城市体育公共服务中存在的问题 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 感谢 | 第56页 |