柳州银行业务战略转型研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 导论	第9-18页
·研究背景与意义	第9-10页
·研究背景	第9页
·研究意义	第9-10页
·商业银行业务转型研究综述	第10-14页
·国外商业银行业务转型研究现状	第10-11页
·国内商业银行业务转型研究现状	第11-13页
·城市商业银行业务发展的相关研究	第13-14页
·研究内容及技术路线	第14-16页
·研究内容	第14-15页
·研究技术路线	第15-16页
·研究主要方法	第16-18页
第二章 柳州银行业务经营现状分析	第18-31页
·柳州银行业务品种现状	第18-21页
·柳州银行业务收入结构现状分析	第21-23页
·柳州银行营业收入结构现状	第21页
·柳州银行中间业务收入结构及效率水平	第21-22页
·柳州银行中间业务运作效率水平	第22-23页
·柳州银行与发达商业银行的业务对比	第23-26页
·经营范围和品种分类对比	第23-24页
·与我国上市银行手续费收入结构对比	第24-25页
·与西方商业银行非利息收入结构对比	第25-26页
·柳州银行现行业务产品的BCG矩阵评价	第26-29页
·对原始BCG矩阵的改进	第26页
·柳州银行现行业务产品的BCG矩阵图	第26-29页
·柳州银行业务经营存在的问题	第29-31页
·盈利模式较为落后	第29页
·经营机制不合理	第29页
·传统中间业务比例过大,缺乏特色	第29-30页
·中间业务营销力度不足	第30-31页
第三章 柳州银行经营业务战略转型的总体思路	第31-36页
·柳州银行经营业务战略转型的动因分析	第31-32页
·资本约束加剧	第31页
·同质化经营缺乏竞争力	第31-32页
·生活水平提高,中间业务需求增长	第32页
·资本市场与非银行金融机构的发展	第32页
·柳州银行经营业务战略目标及战略定位	第32-34页
·柳州银行战略发展目标	第32-33页
·市场定位	第33页
·柳州银行五大业务	第33-34页
·柳州银行经营业务战略转型计划思路	第34-36页
·突出“两小”业务	第34-35页
·打造五大业务中心,实现多元化发展	第35-36页
第四章 柳州银行业务组合分析	第36-49页
·柳州银行业务产品组合广度分析	第36-39页
·柳州银行公司产品广度分析	第36-38页
·柳州银行个人产品广度分析	第38-39页
·柳州银行业务产品组合深度分析	第39-43页
·柳州银行公司产品深度分析	第39-41页
·柳州银行个人产品深度分析	第41-43页
·柳州银行业务产品组合	第43-45页
·小微业务	第43页
·公司业务	第43-44页
·零售业务	第44页
·金融市场服务	第44页
·投资银行业务	第44-45页
·柳州银行业务调整后的BCG矩阵分析	第45-49页
·对简单形式的BCG矩阵的解释(仿BCG示意图)	第46页
·柳州银行业务调整后的仿BCG图	第46-49页
第五章 柳州银行业务转型的优势条件和分类保障措施	第49-53页
·柳州银行业务转型优势条件	第49-50页
·成立专门的组织领导机构	第49页
·良好的品牌形象	第49页
·逐步完善的银行经营机制	第49页
·独具特色的小微企业特色金融业务	第49页
·独特的地缘优势	第49-50页
·柳州银行产品组合的ABC分类	第50-51页
·柳州银行业务转型保障措施	第51-53页
·对A类业务产品的保障措施	第51页
·对B类业务产品的保障措施	第51-52页
·对C类业务产品的保障措施	第52页
·其他重要的保障措施	第52-53页
第六章 结论与展望	第53-55页
·研究结论	第53-54页
·研究局限和展望	第54-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57页