箭牌中国双赢项目中合作经销商融资问题分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 箭牌中国与合作经销商双赢项目分析 | 第14-22页 |
| ·项目背景介绍 | 第14-16页 |
| ·公司简介 | 第14-16页 |
| ·项目的介绍 | 第16页 |
| ·项目的目标 | 第16页 |
| ·DSR 项目介绍 | 第16-17页 |
| ·DSV 项目介绍 | 第17-18页 |
| ·项目所取得的成果 | 第18-20页 |
| ·项目取得的成本节约 | 第18-19页 |
| ·项目取得的管理技能提升 | 第19-20页 |
| ·项目存在的不足 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 供应链金融在箭牌经销商融资的可行性分析 | 第22-32页 |
| ·箭牌中国经销商融资情况分析 | 第22-27页 |
| ·箭牌中国经销商资产结构分析 | 第22-23页 |
| ·箭牌中国经销商特点及分类 | 第23-26页 |
| ·箭牌中国经销商融资情况分析 | 第26-27页 |
| ·供应链金融概念及其特征 | 第27-28页 |
| ·供应链金融概念 | 第27-28页 |
| ·供应链金融的特征 | 第28页 |
| ·供应链金融在箭牌经销商融资的可行性 | 第28-31页 |
| ·箭牌中国与经销商纳入供应链金融模式的可行性 | 第28-29页 |
| ·箭牌中国与经销商实施应链金融的外部环境分析 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 供应链金融融资模式分析 | 第32-54页 |
| ·供应链金融服务模式 | 第32-35页 |
| ·预付类：未来货权融资模式分析 | 第32-33页 |
| ·应收类：应收账款融资模式分析 | 第33-34页 |
| ·存货类：融通仓融资模式分析 | 第34-35页 |
| ·供应链金融三种服务模式的比较 | 第35-36页 |
| ·适合经销商的供应链融资模式 | 第36-43页 |
| ·箭牌中国与经销商的融资模式选择 | 第36-37页 |
| ·厂商银/厂厂银授信模式 | 第37-40页 |
| ·厂商银储四方合作授信模式 | 第40-42页 |
| ·不同业务模式下风险分析 | 第42-43页 |
| ·供应链融资模式下箭牌与经销商的经济效益 | 第43-50页 |
| ·箭牌中国与经销商的共赢点 | 第43-44页 |
| ·供应链融资模式下箭牌中国与经销商的经济效益 | 第44-48页 |
| ·供应链融资模式下同行业对比 | 第48-50页 |
| ·供应链融资模式风险控制 | 第50-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
