郑州市管城区政府绩效管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外的研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文框架及创新点 | 第12-14页 |
| ·主要框架 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 2 政府绩效管理的基本概念和基本理论 | 第14-19页 |
| ·政府绩效管理的基本概念 | 第14-15页 |
| ·绩效 | 第14页 |
| ·政府绩效 | 第14-15页 |
| ·地方政府绩效管理 | 第15页 |
| ·政府绩效管理的理论依据 | 第15-17页 |
| ·目标管理理论 | 第15-16页 |
| ·政府再造理论 | 第16页 |
| ·政府全面质量管理理论 | 第16-17页 |
| ·国内地方政府绩效管理的主要模式 | 第17-19页 |
| ·青岛政府绩效管理模式 | 第17页 |
| ·南通政府绩效管理模式 | 第17-18页 |
| ·洛阳政府绩效管理模式 | 第18-19页 |
| 3 郑州市管城区政府绩效管理的现状分析 | 第19-28页 |
| ·郑州市管城区的基本情况 | 第19-20页 |
| ·政府绩效管理的实施背景 | 第20-21页 |
| ·政府绩效管理的内容 | 第21-23页 |
| ·制定年度工作目标 | 第21页 |
| ·核定年度工作业绩 | 第21-22页 |
| ·追究年度工作过错 | 第22-23页 |
| ·科学设置绩效样本点 | 第23页 |
| ·政府绩效管理的评定程序 | 第23-25页 |
| ·政府绩效管理的结果应用 | 第25页 |
| ·取得的主要成效 | 第25-28页 |
| 4 郑州市管城区政府绩效管理存在问题及原因 | 第28-34页 |
| ·郑州市管城区政府绩效管理存在问题 | 第28-31页 |
| ·政府绩效管理职责设置不清 | 第28-29页 |
| ·缺乏正确的价值观引导 | 第29页 |
| ·评估指标体系不尽完善 | 第29-30页 |
| ·服务型政府未建立起来 | 第30-31页 |
| ·郑州市管城区政府绩效管理存在问题原因分析 | 第31-34页 |
| ·体制性制约难以破除 | 第31页 |
| ·政府部门的产出难以量化 | 第31-32页 |
| ·缺乏相应的激励机制 | 第32-33页 |
| ·评估信息系统开放程度不足 | 第33-34页 |
| 5 管城区政府实施绩效管理的对策 | 第34-41页 |
| ·建立专门的绩效考核部门 | 第34页 |
| ·更新政府绩效管理观念 | 第34-35页 |
| ·构建科学绩效评估体系 | 第35-38页 |
| ·引入多元化的评估主体 | 第35-36页 |
| ·改进绩效管理指标体系 | 第36-38页 |
| ·加强激励机制建设 | 第38页 |
| ·建立有效的绩效信息系统 | 第38-39页 |
| ·实行预算绩效管理 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-49页 |
| 个人简历 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
