| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的创新点 | 第11-13页 |
| 2 国内外研究现状综述 | 第13-19页 |
| ·综合化经营 | 第13-14页 |
| ·全能银行 | 第14-15页 |
| ·并购路径 | 第15-17页 |
| ·横向并购 | 第15页 |
| ·混合并购 | 第15-17页 |
| ·竞争优势理论 | 第17-19页 |
| 3 中国银行业发展的困境 | 第19-22页 |
| ·资产质量较差 | 第19页 |
| ·盈利能力亟需提高 | 第19-20页 |
| ·国际化程度低 | 第20-21页 |
| ·零售业务起步晚 | 第21-22页 |
| 4 全球三大商业银行综合化发展的并购路径分析 | 第22-35页 |
| ·美国银行、摩根大通银行及汇丰银行简介 | 第22页 |
| ·三大银行并购发展的路径刻画 | 第22-28页 |
| ·美国银行并购发展路径 | 第22-24页 |
| ·摩根大通并购发展路径 | 第24-26页 |
| ·汇丰银行并购旋风席卷全球 | 第26-28页 |
| ·三大全能银行并购路径的比较 | 第28-30页 |
| ·区位选择 | 第28-29页 |
| ·业务发展方向 | 第29-30页 |
| ·并购方式 | 第30页 |
| ·美国银行、JP 摩根大通和汇丰银行的并购绩效 | 第30-33页 |
| ·美国银行并购效应 | 第31-32页 |
| ·JP 摩根大通银行并购绩效 | 第32-33页 |
| ·汇丰银行并购绩效 | 第33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| 5 启示：并购视角下我国银行业综合化发展的路径探索 | 第35-49页 |
| ·综合化经营是我国银行业提升竞争力的基本方略 | 第35-36页 |
| ·并购是我国银行业实现综合化经营的重要路径 | 第36页 |
| ·实施差异化的银行业并购路径探索 | 第36-49页 |
| ·国有商业银行综合化经营的并购路径 | 第37-42页 |
| ·新兴股份制商业银行综合化经营的并购路径 | 第42-45页 |
| ·城市商业银行综合化经营的并购路径 | 第45-49页 |
| 6 总结 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55页 |