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供电企业成本精细化管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·成本管理研究第11页
     ·精细化成本管理研究第11-12页
     ·寿命周期成本管理研究第12-13页
   ·论文主要内容第13-16页
第二章 精细化成本管理相关理论基础第16-22页
   ·成本管理基本理论综述第16-18页
     ·成本基本概念与内涵第16-17页
     ·成本管理应注意问题第17-18页
   ·精细化成本管理理论第18-20页
     ·精细化成本管理的内涵第18-19页
     ·精细化成本管理的特征第19-20页
   ·寿命周期管理理论第20-21页
     ·寿命周期成本管理概念第20页
     ·寿命周期成本基本构成第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 H供电分公司生产经营与成本管理现状分析第22-36页
   ·H供电分公司经营与标准成本管理概述第22-24页
     ·H供电分公司生产经营概况第22页
     ·H供电分公司标准成本管理概述第22-24页
   ·H供电分公司成本构成与变动分析第24-33页
     ·H供电分公司成本项目构成分析第24-28页
     ·H供电分公司成本变动趋势分析第28-29页
     ·H供电分公司成本影响因素分析第29-33页
   ·H供电分公司成本管理存在问题分析第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 H供电分公司精细化成本管理方案体系设计第36-45页
   ·H供电分公司成本影响因素控制权限分工概述第36-37页
   ·H供电分公司精细化成本管理体系与机构设计第37-39页
     ·H供电分公司精细化成本管理职能体系设计第37-38页
     ·H供电分公司精细化成本管理组织机构设计第38-39页
   ·H供电分公司重要成本项目精细化管理总体设计第39-44页
     ·H供电分公司购电费用精细化管理总体设计第39-40页
     ·H供电分公司固定资产成本精细化管理总体设计第40-41页
     ·H供电分公司人力资源成本精细化管理总体设计第41-43页
     ·H供电分公司其他管理费用精细化管理总体设计第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 固定资产成本精细化管理模式与管理成效分析第45-66页
   ·H供电分公司固定资产传统管理模式分析第45-47页
     ·H供电分公司固定资产管理职能体系第45-46页
     ·H供电分公司固定资产购建活动管理第46页
     ·H供电分公司固定资产折旧与修理管理第46-47页
     ·H供电分公司固定资产报废与清查管理第47页
   ·H供电分公司固定资产成本精细化管理模式分析第47-59页
     ·固定资产成本精细化管理的组织机构设置第47-48页
     ·规划设计阶段控制层与操作层精细化管理流程第48-50页
     ·运营使用阶段控制层与操作层精细化管理流程第50-59页
   ·H供电分公司固定资产成本精细化管理效果分析第59-64页
     ·固定资产规划设计阶段精细化管理效果分析第59-61页
     ·固定资产日常检修活动精细化管理效果分析第61-62页
     ·固定资产报废处置环节精细化管理效果分析第62-64页
   ·H供电分公司精细化成本管理模式主要优越性第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第六章 结论与展望第66-68页
   ·论文结论第66-67页
   ·研究展望第67-68页
参考文献第68-71页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第71-72页
致谢第72页

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