Abstract | 第1-6页 |
摘要 | 第6-11页 |
1. Introduction | 第11-18页 |
·Henkel-Company Background | 第11-12页 |
·Situation | 第12-13页 |
·Project Scope | 第13-14页 |
·Project Objectives | 第14-15页 |
·Significance | 第15-18页 |
2. Literature Review and Relevant Theories | 第18-41页 |
·Overview:Inbound Logistics and Supply Chain Management | 第18-25页 |
·Improving a Supply Chain | 第18-21页 |
·Importance of Purchasing | 第21-23页 |
·Value Chain Analysis | 第23-24页 |
·Total Cost of Ownership | 第24-25页 |
·Inbound Strategies & Related Theory | 第25-41页 |
·Route Optimization | 第25-31页 |
·Vehicle Route Planning | 第25-26页 |
·Break-bulk | 第26页 |
·Cross Docking | 第26-29页 |
·Queuing theory | 第29-30页 |
·Third Party Logistics Providers | 第30-31页 |
·Supplier Integration | 第31-35页 |
·Vendor Managed Inventory(VMI) | 第31-34页 |
·Consignment Stock | 第34-35页 |
·Operational Initiatives | 第35-38页 |
·Material Requirements Planning | 第36页 |
·Enterprise Resource Planning | 第36-37页 |
·Inventory Control | 第37-38页 |
·Sustainability | 第38-41页 |
3. Reseach Methodology | 第41-47页 |
·Structure | 第42-43页 |
·Information Sources | 第43-44页 |
·Company Reference Points | 第43-44页 |
·Data Transparency | 第44-47页 |
·Process Map | 第44-45页 |
·Operations Map and Analysis | 第45-47页 |
4. Operational Strategies and Analysis | 第47-68页 |
·Henkel Supply chain Process | 第47-48页 |
·Operational Road Map | 第48-56页 |
·Suppliers by Country | 第49页 |
·Mode of transprot | 第49-50页 |
·Detailed Country Overview | 第50-56页 |
·Strategic Assessment | 第56-57页 |
·Data analysis based on strategic Assessment | 第57-64页 |
·Route optimization | 第57-61页 |
·Price comparison | 第61-64页 |
·Overseas Suppliers | 第64页 |
·Supplier Integration and Procurement Initiatives | 第64-68页 |
·Supplier Integration | 第65-67页 |
·Procurement initiatives | 第67-68页 |
5. Conclusions and Paper Limitations | 第68-71页 |
·Conclusive Summary | 第68-69页 |
·Recommendations | 第69页 |
·Paper Limitations | 第69-70页 |
·Further Research | 第70-71页 |
References | 第71-74页 |
Appendices | 第74-76页 |
Acknowledgements | 第76-77页 |
卷内备考表 | 第77页 |