| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·关于一般企业研发模式的分类研究 | 第9-10页 |
| ·医药企业研发模式的分类 | 第10页 |
| ·医药企业具体研发模式分析 | 第10-11页 |
| ·跨国医药企业在华研发模式分析 | 第11页 |
| ·研究的思路、方法和创新点 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| ·研究的框架结构 | 第12-13页 |
| 2 有关医药企业研发模式的理论综述 | 第13-17页 |
| ·医药企业研发 | 第13-14页 |
| ·基本概念 | 第13页 |
| ·医药研发及其特点 | 第13-14页 |
| ·企业研发的模式 | 第14-17页 |
| ·企业基本研发模式 | 第14-15页 |
| ·影响企业研发模式选择的因素 | 第15页 |
| ·医药企业研发模式 | 第15-17页 |
| 3 国际上医药企业研发模式的发展趋势及对我国的影响 | 第17-21页 |
| ·医药企业研发模式的发展趋势 | 第17-18页 |
| ·研发组织模式由集中式全面整合的研发中心变为研发外包 | 第17页 |
| ·药物品种研发由重磅炸弹向“靶向”以及特色和需求转变 | 第17-18页 |
| ·医药企业研发模式变化的原因分析 | 第18-19页 |
| ·降低研发成本，增加发展潜力 | 第18-19页 |
| ·医药研发进入了艰难的时代 | 第19页 |
| ·医药企业国际研发模式的变化对我国的影响 | 第19-21页 |
| ·研发外包给我国医药研发提供的机遇 | 第19页 |
| ·研发外包给我国带来的挑战 | 第19-21页 |
| 4 我国医药企业研发模式现状、问题与改革 | 第21-26页 |
| ·我国医药企业开展研发的条件 | 第21-22页 |
| ·我国医药研发具备的必要因素 | 第21页 |
| ·我国医药研发具备的重要因素 | 第21-22页 |
| ·我国医药企业研发模式的现状 | 第22-23页 |
| ·药品研发以科研机构和高等院校为主体 | 第22页 |
| ·新药研发模式以“仿制”为主 | 第22-23页 |
| ·我国医药企业研发模式存在的问题 | 第23-24页 |
| ·研发制度存在缺陷 | 第23页 |
| ·“仿制”模式正在遭受冲击 | 第23-24页 |
| ·我国医药企业研发模式的改革 | 第24-26页 |
| ·医药企业研发体制的改革 | 第24-25页 |
| ·合作研发有利于提升我国医药企业的研发能力 | 第25-26页 |
| 结论 | 第26-27页 |
| 参考文献 | 第27-29页 |
| 致谢 | 第29页 |
