我国财险公司可持续盈利模式研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-19页 |
·研究背景及意义 | 第9-11页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状及发展趋势 | 第11-15页 |
·国外相关理论研究 | 第11-13页 |
·国内相关理论研究 | 第13-15页 |
·结构安排及研究方法 | 第15-17页 |
·本文的结构安排 | 第16-17页 |
·本文的研究方法 | 第17页 |
·本文的创新与不足 | 第17-19页 |
2 财险公司盈利模式分析 | 第19-38页 |
·盈利模式的理论基础 | 第19-22页 |
·盈利模式的内涵 | 第19页 |
·盈利模式的要素 | 第19-20页 |
·盈利模式与行业发展的关系 | 第20-22页 |
·财险公司盈利模式选择的基础 | 第22-26页 |
·财险公司的经营特点分析 | 第22-23页 |
·财险公司的盈利来源分析 | 第23-26页 |
·财险公司盈利模式的演变 | 第26-38页 |
·传统盈利模式——垄断利润模式 | 第27-30页 |
·现有盈利模式 | 第30-38页 |
3 我国财险公司可持续盈利模式的选择分析 | 第38-46页 |
·可持续盈利模式选择的内因分析 | 第38-43页 |
·保费持续增长,规模效益弱化 | 第38-39页 |
·险种结构不合理,产品趋同度过高 | 第39-41页 |
·业务发展不均衡,总体盈利能力弱 | 第41-42页 |
·内控机制不完善,风险管理不到位 | 第42-43页 |
·可持续盈利模式选择的外因分析 | 第43-46页 |
·市场改革不断深化,规模优势减弱 | 第43页 |
·投保人趋于成熟,议价能力提高 | 第43-44页 |
·保险监管日趋完善,监管重点转变 | 第44-45页 |
·外资保险公司的竞争不断加剧 | 第45-46页 |
4 构建财险公司可持续盈利模式的对策建议 | 第46-55页 |
·培育良好的服务理念 | 第46-48页 |
·确立全流程的服务理念 | 第46-47页 |
·打造高素质的服务队伍 | 第47-48页 |
·构建多层次的服务网络 | 第48页 |
·控制价值链关键环节 | 第48-51页 |
·持续的产品创新 | 第49页 |
·全面的渠道建设 | 第49-50页 |
·强力的营销环节控制 | 第50页 |
·有效的理赔环节控制 | 第50-51页 |
·合理的资金运用 | 第51页 |
·进行盈利对象的微型分割 | 第51-53页 |
·市场区域定位 | 第52页 |
·市场群体细分 | 第52-53页 |
·打造企业外部的品牌形象 | 第53-54页 |
·实施全面风险管理 | 第54-55页 |
5 结语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
后记 | 第59页 |