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高速公路建设项目成本控制问题研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·研究背景第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究现状第13-17页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-17页
     ·国内外研究述评第17页
   ·研究内容和方法第17-19页
     ·研究内容第17-19页
     ·研究方法第19页
   ·创新点第19-20页
第二章 研究的理论基础第20-25页
   ·项目管理理论第20-21页
   ·委托代理理论第21-23页
   ·全生命周期成本理论第23-24页
   ·挣值管理理论第24-25页
第三章 高速公路建设项目成本控制的现状及问题分析第25-36页
   ·我国高速公路建设项目的成本构成第25-26页
   ·我国高速公路建设项目成本控制的特点第26-27页
   ·我国高速公路建设项目成本控制的现状第27-30页
     ·成本控制涉及的单位和部门第27-28页
     ·成本控制的法制环境第28-29页
     ·实施的成本控制活动第29-30页
     ·成本控制的主要经验第30页
   ·我国高速公路建设项目成本控制的主要问题第30-33页
     ·项目成本控制的重点不突出第30页
     ·成本控制的组织结构有待优化第30-31页
     ·项目成本的过程控制乏力第31-33页
     ·生命周期成本控制不成熟第33页
     ·项目建设进度与成本失调第33页
   ·我国高速公路建设项目成本控制问题的成因分析第33-36页
     ·现行高速公路管理体制存在固有缺陷第33-34页
     ·管理人员成本控制意识和业务水平不足第34页
     ·成本控制的法律法规体系不完善第34-35页
     ·缺乏对项目公司成本控制的有效监管机制第35-36页
第四章 加强高速公路建设项目成本控制的措施第36-54页
   ·明确项目成本的控制思路及关键控制点第36-39页
     ·把握项目成本控制的总体思路第36页
     ·定位项目成本的关键控制点第36-39页
   ·完善项目公司成本控制的组织结构第39-42页
     ·成本控制组织结构的基本框架第39-41页
     ·成本控制决策层的组成及职责第41页
     ·成本控制执行层的组成及职责第41页
     ·成本控制监督层的组成及职责第41-42页
     ·成本控制的协调机构及其职责第42页
   ·强化项目公司全过程成本控制第42-49页
     ·加强投资估算第42-43页
     ·优化设计方案第43页
     ·实施全方位工程合同管理第43-45页
     ·合理编制招标控制价第45页
     ·制定分类分级的工程变更控制程序第45-47页
     ·精准计量和确认工程量第47页
     ·“封闭运行,双系统控制”建设资金第47-49页
     ·内部审查竣工结算第49页
   ·控制高速公路全生命周期成本第49-50页
   ·运用挣值法进行成本、进度的协调控制第50-54页
     ·挣值法的基本变量、评价指标和曲线第51-52页
     ·偏差原因分析与调控措施第52-54页
第五章 RC 高速公路成本控制案例分析第54-64页
   ·RC 高速公路成本控制的背景第54-55页
   ·RC 高速公路项目公司成本控制的机构设置第55-57页
   ·RC 高速公路项目成本的过程控制第57-60页
   ·RC 高速公路项目成本和进度协调控制第60-61页
   ·对RC 高速公路成本控制的建议第61-64页
结论与展望第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
附录 A 攻读学位期间的研究成果第70-71页
文献报告综述第71-79页
 参考文献第77-79页
详细摘要第79-82页
ABSTRACT第82-85页

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