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装备制造企业核心竞争力动态管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-27页
   ·论文的研究背景、目的和意义第13-16页
     ·论文研究背景第13-14页
     ·论文的研究目的和意义第14-16页
   ·国内外相关研究现状第16-24页
     ·国外研究现状第16-19页
     ·国内研究现状第19-22页
     ·国内外研究现状评述第22-24页
   ·论文的总体思路和研究方法第24-26页
     ·论文的总体思路第24-26页
     ·论文研究的方法第26页
   ·论文创新之处第26-27页
第2章 我国装备制造业的发展现状及分析第27-40页
   ·我国装备制造业发展概况第27-35页
     ·装备制造业的内涵第27-30页
     ·装备制造业的重要基础作用第30-31页
     ·我国装备制造业的发展情况及竞争力现状第31-32页
     ·我国装备制造业存在的问题分析第32-35页
   ·我国装备制造业发展历程第35-39页
     ·我国装备制造业发展的起步阶段第35-36页
     ·我国装备制造业发展的成长阶段第36-38页
     ·我国装备制造业发展的飞跃发展阶段第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第3章 装备制造企业核心竞争力动态管理模式与要素第40-55页
   ·核心竞争力动态管理理念的提出第40-44页
     ·核心竞争力理论简评第40-42页
     ·核心竞争力动态管理的涵义第42-43页
     ·核心竞争力动态管理的必要性第43-44页
   ·装备制造企业核心竞争力动态管理模式框架第44-48页
     ·装备制造企业核心竞争力的形成机理第44-48页
     ·装备制造企业核心竞争力动态管理模式框架构建第48页
   ·装备制造企业核心竞争力动态管理要素确定及功能解析第48-54页
     ·核心竞争力要素确定理论剖析第49-50页
     ·装备制造企业核心竞争力动态管理要素确定第50-51页
     ·装备制造企业核心竞争力动态管理要素功能解析第51-54页
   ·本章小结第54-55页
第4章 装备制造企业核心竞争力动态管理的培育第55-69页
   ·核心竞争力培育的内涵及需要注意的问题第55-57页
     ·核心竞争力培育的内涵第55页
     ·装备制造企业核心竞争力培育管理需注意的问题第55-57页
   ·装备制造企业核心竞争力培育的规划第57-61页
     ·核心竞争力培育进程中的时间安排第58页
     ·核心竞争力培育进程中的分工安排第58-59页
     ·核心竞争力培育进程中的资源配置安排第59-60页
     ·核心竞争力培育进程中的途径选择第60-61页
   ·装备制造企业核心竞争力培育动力机制分析第61-68页
     ·核心竞争力培育机制分解第63-64页
     ·核心竞争力培育机制的运行动力第64-68页
   ·本章小结第68-69页
第5章 装备制造企业核心竞争力动态管理的应用第69-80页
   ·核心竞争力应用的内涵及意义第69-70页
     ·核心竞争力应用的内涵第69页
     ·核心竞争力实施应用管理的深层价值第69-70页
     ·核心竞争力应用管理的内容第70页
   ·装备制造企业核心竞争力的作用发挥机制第70-73页
     ·装备制造企业核心竞争力的层次性第71-73页
     ·核心竞争力的作用发挥机理第73页
   ·装备制造企业核心竞争力的内涵式应用第73-76页
     ·考虑顾客需求策略第74-75页
     ·创造新的市场领域策略第75-76页
     ·团队协作联动策略第76页
   ·装备制造企业核心竞争力的外延式应用第76-79页
     ·企业的多元化经营策略第76-77页
     ·企业的一体化经营策略第77-78页
     ·企业的国际化经营战略第78-79页
   ·本章小结第79-80页
第6章 装备制造企业核心竞争力动态管理的水平评价第80-99页
   ·核心竞争力水平评价的目的第80-81页
   ·核心竞争力水平评价指标体系的构建第81-86页
     ·核心竞争力水平评价指标体系的构建原则第81-83页
     ·评价指标选择的依据第83页
     ·指标体系的构建第83-86页
   ·构建装备制造企业核心竞争力水平的综合灰色评价模型第86-91页
     ·确定评价指标集第87页
     ·确定指标权重集第87-89页
     ·确定评价等级集第89-90页
     ·确定评价样本矩阵第90页
     ·确定评估灰类及模糊矩阵第90-91页
     ·计算综合评价矩阵及评价结果第91页
   ·实证研究第91-98页
     ·HQLJ 公司简介第92-93页
     ·HQLJ 公司核心竞争力动态管理的实践第93页
     ·HQLJ 公司核心竞争力动态管理水平评价第93-98页
   ·本章小结第98-99页
第7章 装备制造企业核心竞争力动态管理的保障第99-121页
   ·装备制造企业核心竞争力动态管理的战略思路第99-108页
     ·装备制造企业核心竞争力动态管理的指导思想第99-104页
     ·装备制造企业核心竞争力动态管理的环境条件分析第104页
     ·装备制造企业核心竞争力动态管理的战略决策第104-108页
   ·装备制造企业核心竞争力动态管理的战略模式第108-116页
     ·基于核心竞争力的战略联盟模式分析与构建第108-113页
     ·基于核心竞争力的虚拟企业模式分析与构建第113-116页
   ·装备制造企业核心竞争力动态管理的路径选择第116-119页
     ·促进培育核心竞争力的基础层深厚与载体层扎实第116-118页
     ·促进培育核心竞争力的转换层有效与保障层创新第118-119页
     ·提高核心竞争力内在层的积累与外在层的满意度第119页
   ·本章小结第119-121页
结论第121-123页
参考文献第123-133页
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果第133-134页
致谢第134页

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