| 目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| 一、淝河监狱(监狱总医院)基本情况 | 第6页 |
| 二、三大基本矛盾成为制约淝河监狱医疗服务工作可持续发展的瓶颈问题 | 第6-8页 |
| (一) 监管、医疗“双安全”的复杂形势与新建监狱各项工作整体发展水平不高的矛盾突出,“双安全”稳定格局亟待实现,医疗工作发展的内外部环境急需优化 | 第6-7页 |
| (二) 监狱、医院双重属性与适合监狱、医院双重属性的管理模式的矛盾突出,监狱的发展方向和发展定位亟待明确,符合监狱发展实际的长效运行机制和动力机制亟待建立 | 第7页 |
| (三) 医疗需求的持续增加与医疗核心竞争力不足的矛盾突出,医疗资源严重匮乏,直接影响医疗工作的良性循环发展态势的形成 | 第7-8页 |
| 三、前一阶段(新一届党委班子成立后) 监狱采取的加强监管安全和医疗管理工作的主要措施 | 第8-9页 |
| (一) 统一思想,提高认识,在理清思路中谋划出路,在改革探求中谋划发展 | 第8页 |
| (二) 坚定不移地坚持“首位”意识,构建监管、医疗、生产安全长效机制和保障机制,推进监狱工作价值回归 | 第8-9页 |
| (三) 立足自身驱动,完善体制机制,为推进科学发展奠定基础 | 第9页 |
| 四、全省各监狱调研反映的主要情况 | 第9-11页 |
| (一) 各监狱对淝河监狱(监狱总医院)医疗卫生服务工作的总体评价 | 第9-10页 |
| (二) 各监狱针对淝河监狱(监狱总医院)医疗卫生服务工作反映的主要问题 | 第10-11页 |
| 五、对调研情况的几点思考 | 第11-12页 |
| (一) 理顺监狱、医院和企业的关系,走特色发展之路 | 第11页 |
| (二) 理顺医疗卫生工作和监管改造工作的关系,走科学发展之路 | 第11页 |
| (三) 理顺阶段性重点工作和长远发展目标的关系,走快速发展之路 | 第11-12页 |
| 六、具体措施 | 第12-16页 |
| (一) 畅通人才引进渠道,拓展人才培育途径,制定人才队伍建设的具体措施和长远规划 | 第12-13页 |
| (二) 准确把握工作重点,着力构建切合淝河监狱(监狱总医院)实际的保障机制 | 第13-14页 |
| (三) 破解体制制约难题,着力构建能够体现淝河监狱(监狱总医院)监管、医疗双重属性的管理机制 | 第14页 |
| (四) 增强自主创新能力，着力构建加快淝河监狱(监狱总医院)医疗卫生发展的运行机制 | 第14-15页 |
| (五) 优化出入院服务流程,着力构建淝河监狱(监狱总医院)医疗卫生工作综合服务机制 | 第15-16页 |
| 七、需要省局统一规划、协调解决或给予政策支持的几点建议 | 第16-18页 |
| (一) 人才引进和培养方面 | 第16页 |
| (二) 医疗投入方面 | 第16页 |
| (三) 管理模式方面 | 第16-18页 |
| 项目方案设计(一) 题目：病犯的心理特点与矫治对策方案设计 | 第18-25页 |
| 项目方案设计(二) 题目：对罪犯进行政治(分类)教育实务方案设计 | 第25-32页 |
| 实习情况 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34页 |
