体育用品企业升级路径的案例研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1. 导论 | 第10-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·文献回顾 | 第11-15页 |
| ·产业链"微笑曲线"理论 | 第11-13页 |
| ·基于OEM企业的升级理论 | 第13-14页 |
| ·基于产业链节点选取的企业升级理论 | 第14-15页 |
| ·综述及评论 | 第15页 |
| ·论文结构和思路 | 第15-17页 |
| 2. 体育用品企业和中国体育用品企业现状 | 第17-20页 |
| ·体育用品和体育用品企业 | 第17-18页 |
| ·体育用品 | 第17页 |
| ·体育用品企业的定义 | 第17-18页 |
| ·中国体育用品企业的现状 | 第18-20页 |
| ·中国体育用品OEM企业现状 | 第18-19页 |
| ·中国体育用品零售企业现状 | 第19-20页 |
| 3. 企业升级影响因素整合分析框架 | 第20-25页 |
| ·外部制度环境因素 | 第20-22页 |
| ·社会环境 | 第20页 |
| ·市场环境 | 第20-21页 |
| ·技术创新环境 | 第21页 |
| ·技术联盟与合作关系 | 第21页 |
| ·产业链升级状况 | 第21-22页 |
| ·企业内部资源和能力因素 | 第22-25页 |
| ·生产制造能力 | 第22页 |
| ·管理整合能力 | 第22页 |
| ·技术创新能力 | 第22-23页 |
| ·创新人才 | 第23页 |
| ·信息资源获取能力 | 第23-24页 |
| ·经营模式 | 第24页 |
| ·资本能力 | 第24-25页 |
| 4. 案例企业升级影响因素实证分析 | 第25-43页 |
| ·案例介绍 | 第25-26页 |
| ·案例企业的外部制度环境比较 | 第26-30页 |
| ·社会环境比较 | 第26-27页 |
| ·市场环境比较 | 第27页 |
| ·技术创新环境比较 | 第27-28页 |
| ·技术联盟与合作关系比较 | 第28-29页 |
| ·产业链升级状况比较 | 第29-30页 |
| ·案例企业内部能力分析 | 第30-38页 |
| ·生产制造能力分析 | 第30-31页 |
| ·管理整合能力分析 | 第31-33页 |
| ·技术创新能力分析 | 第33-35页 |
| ·创新人才分析 | 第35-36页 |
| ·信息资源获取能力分析 | 第36页 |
| ·经营模式分析 | 第36-38页 |
| ·资本能力分析 | 第38页 |
| ·结论 | 第38-43页 |
| ·制度环境对升级路径的影响 | 第38-40页 |
| ·企业能力决定企业升级路径 | 第40-43页 |
| 5. 体育用品企业升级路径建议 | 第43-46页 |
| ·OEM体育用品企业的升级路径建议 | 第43-44页 |
| ·体育用品零售商升级路径建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 索引 | 第48-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
