中小房地产企业房产项目管理--以实力房产美好花园项目为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·论文选题的背景 | 第10页 |
| ·论文选题的意义 | 第10-11页 |
| ·论文选题的理论意义 | 第11页 |
| ·论文选题的现实意义 | 第11页 |
| ·论文的总体思路及框架 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-30页 |
| ·项目管理理论概述 | 第12-16页 |
| ·项目管理理论发展的历史及现状 | 第12-13页 |
| ·项目管理理论的主要内容 | 第13-16页 |
| ·房地产项目管理 | 第16-30页 |
| ·房地产项目管理专业板块划分 | 第17-18页 |
| ·房地产项目投资、营销、设计、工程、物业服务 | 第18-30页 |
| 第3章 房地产项目管理案例分析 | 第30-41页 |
| ·案例背景 | 第30页 |
| ·案例回顾 | 第30-32页 |
| ·项目规划设计 | 第30-31页 |
| ·项目招标与开工建设 | 第31页 |
| ·项目销售 | 第31-32页 |
| ·项目交付与物业入驻 | 第32页 |
| ·案例分析与建议 | 第32-41页 |
| ·项目成本 | 第33-34页 |
| ·项目进度 | 第34-35页 |
| ·项目质量 | 第35-36页 |
| ·项目组织结构与WBS分解 | 第36-38页 |
| ·项目营销与设计 | 第38页 |
| ·项目工程建设管理 | 第38-39页 |
| ·项目前期物业介入 | 第39-40页 |
| ·项目总结 | 第40-41页 |
| 第4章 对中小房企房产项目管理的建议 | 第41-47页 |
| ·提高项目管理水平 | 第41-43页 |
| ·明确目标 | 第43-45页 |
| ·高效执行 | 第45页 |
| ·模仿中创新 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
